课程介绍： 在当前急剧变化的市场环境中，企业做大源于战略，做强却源于执行。所...
课程设置： 第一章  什么是执行 Ø 为什么要执行 Ø 奉法者强，则国强 Ø 没有标准就没有执行 Ø 生存理念和危机意识：如何从优秀到卓越？ Ø 转型期的核心：个人...

课程介绍： 你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？ •学员没有兴趣、培训现场...
课程设置： Day 1 09:00-10:00 Lesson #1   卓越的培训呈现 -暖身：超级访问 -录像与回放：企业内部培训演示 -点评（小组互评、培训师点评） -优秀与平凡的培训，区别在于鈥溕杓柒�� -行为心理...

课程介绍： 1.鈥溍挥辛己玫睦褚牵�其余的一切成就都会被人看成骄傲、自负、无用�...
课程设置： 模块一:  国际化贵在互相尊重 1.迈向国际化从接纳对方文化开始 2.国际化重在国际思维 3.了解中西方文化的差异 1)了解中西方对财富观的差异 2)了解高语境文化和低语境文化的差异 3)了...

课程介绍： 【课程背景】 1.办公室办什么？ -办公室讲究三办：办文、办事、办会...
课程设置： 序：关于办公室工作的三件往事 模块一：认识公文写作 1.公文究竟用来做什么？ 2.公文的特征特点 3.公文处理 4.公文运转的流程 5.公文文种及其适用范围 模块二：国务院对公文的格式...

课程介绍： 课程目标： MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培...
课程设置： 第一单元：管理者的基本认知 管理者面临的挑战 1.管理的含义什么是好的管理？ 2.管理的基本职能与本质 3.组织管理的基本原则 ■原则一指挥系统的一致性 ■原则二职务的认知 ■原则...

课程介绍： 【课程背景】 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是...
课程设置： 第一部分：一线生产主管角色定位 1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到底是鈥溗�鈥潱� 2、一线生产主管的主要功能与作用 3、一线生产主管三重角色 4、一线生产主管7项重...

课程介绍： 【课程背景】 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血...
课程设置： 一、生产主管在制造企业中的角色 1、 生产主管的现状 2、 什么叫干部？ 3、 生产主管的四大角色 4、 生产主管的三大任务 5、 生产主管的基本职能 6、 角色认知/素质要求 二、生...

课程介绍： 有人说鈥溔松�最怕的事不是死亡而是当众演讲鈥潱�有很多人平时能涛涛...
课程设置： 一、培训师的职业素养 1、培训师的角色定位 2、培训师的能力模型 二、培训师的自我塑造 1、自信塑造鈥斺�斞沽�克服 2、形象塑造鈥斺�斒质啤⑻ǚ� 3、声音塑造鈥斺�數ぬ镆簟⒌鳎ㄊ悠�...

课程介绍： 很多时候，我们有很丰富实战经验，却鈥湶韬�倒饺子鈥澯谢醯共怀觯缓�...
课程设置： 一、情景：思维的革命 1、思维检视案例演例与点评 2、情景课程设计与开发模型分析与简释 二、界定课题 1、课题的分析：这些是不是问题呢？  2、培训分析：这些是不是培训问题呢？ 三...

课程介绍： 有人说鈥溔松�最怕的事不是死亡而是当众演讲鈥潱�有很多人平时能涛涛...
课程设置： 一、培训师的职业素养 1、培训师的角色定位 2、培训师的能力模型 二、培训师的自我塑造 1、自信塑造鈥斺�斞沽�克服 2、形象塑造鈥斺�斒质啤⑻ǚ� 3、声音塑造鈥斺�數ぬ镆簟⒌鳎ㄊ悠�...