南开大学隆重推出全新人力资源管理系列课程,力邀人力资源管理各方面的实战专家,帮助人力资源管理者掌握规范化、系统化的实际操作技术,以解其燃眉之急,并最终达到优化高效配置人力资源的目的,圆满解决求才、选才、用才、留才的系统难题。人力资源是组织的第一资源,人力资源管理之于组织的生存发展尤为重要。如何求才、选才、用才、留才,成为诸多组织人力资源工作者甚至组织领导人非常关注但又束手无策的难题。您还在为招不到合适的人才而苦恼吗?您还在苦思冥想员工为什么不积极主动地工作么?您还在为单位发生劳动争议而担心么?……
南开大学人力资源(HR)高级研修班【官方推送课程】
课程名称:南开大学人力资源(HR)高级研修班【官方推送课程】
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开课时间:2021年10月23日
开课地点:南开大学
内训费用:15000
报名电话:010-62761189
课程介绍
参训对象
各类企业中人力资源管理工作者或中层及以上管理人员。
课程设置
课程模块
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课程内容
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天数
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基于胜任素质的行为面试
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Ø 选人的总原则与标准:选人过程中存在的问题与陷阱剖析
Ø 选人的具体标准:素质、行为与绩效之间的关系
Ø 行为面试法:基于胜任素质的行为面试
Ø 招聘面试流程和技巧
Ø 选人的策略和途径
第一步:建立企业文化层面上的胜任素质标准—少一些选人的“陷阱”。
第二步:设计有效预测实际业绩的选人评价标准。
第三步:行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的素质。
第四步:打一场招聘项目运营攻坚战。
第五步:选人的策略和途径。
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2天
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培训体系的建立及培训的量化管理
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Ø 如何根据公司战略建立高效的培训体系
Ø 如何确定年度培训计划制定的需求依据
Ø 如何根据需求制定公司的年度培训计划
Ø 如何将培训课程设计、师资配置与企业的实际问题的解决及管理者的职位胜任力的提升紧密联系起来
Ø 如何根据年度培训计划进行培训的目标管理,把培训当作企业的一项业务来运营
Ø 如何解决“培训时,学员听着很感动,回去不动”,即培训成果转化率低的问题
Ø 如何进行人才梯队建设
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2天
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全面绩效管理
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Ø 剖析绩效问题:对两个企业的绩效考核方案进行剖析
Ø 确立绩效模式:绩效问题:为什么经营计划指标超额完成,而企业却积聚了大量管理问题?
Ø 持续绩效管理:绩效问题:为什么绩效考核出现虎头蛇尾的现象,无法改变人们工作行为
Ø 构建绩效文化:绩效问题:如何解决既得利益者反对考核、混日子人对考核不敏感
第一步:四大前提工作不到位——找到绩效问题的根源
第二步:诊断企业现状及所处的发展阶段,精准确立绩效战略和模式
第三步:让中高层参与绩效设计,形成以绩效为核心的质询体系
第四步:让中高层参与绩效设计,形成以绩效为核心的质询体系
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2天
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全面薪酬管理
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Ø 全面薪酬体系内涵
Ø 市场薪酬数据
Ø 薪酬体系设计
Ø 绩效薪酬模型
Ø 如何进行薪酬改革
第一步:如何获得市场薪酬数据 、企业如何运用市场薪酬数据
第二步:如何确定不同类型人员的薪酬结构
第三步:如何进行职位分析和职位评估
第四步:如何设计宽带薪酬结构
第五步:如何将绩效管理和薪酬管理结合起来
第六步:长期激励:如何使用长期业绩奖金、员工持股、虚拟股票进行激励,内在薪酬和非财务酬赏,自助式福利计划,员工职业生涯发展
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2天
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人力资源风险管理
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Ø 人力资源制度操作指引与风险规避
Ø 员工手册撰写技巧与风险防范
Ø 招聘管理操作指引与风险规避提示
Ø 绩效考核与薪酬管理操作指引与风险规避提示
Ø 离职管理操作指引与风险规避提示
Ø 劳动合同管理流程操作指引与风险规避提示
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2天
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师资介绍
刘秋华
北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA),北京大学人力资源总监班、清华大学、浙江大学总裁班等特聘教授。★中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家★中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。★畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程》作者,总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想,得到了社会的好评。并因此被称为中国本土企业人力资源管理第一人。
任孝鹏
中国科学院心理所博士后、博士、IACMR会员
2001年毕业于中南大学,获得临床心理学博士学位,现在中国科学院心理所做应用心理学专业博士后,方向为组织行为与人力资源管理。即将出站,留在心理所工作。2002年访问俄罗斯,就“航天员的选拔和培训”进行合作研究。另外,还主要参与了高层管理者胜任特征的模型建立,非文字智力测验的中老年常模的编制等。教学方面,被中国科学院心理所继续教育中心聘为副教授,在研究生院和人力资源班讲授《组织行为学》和《人力资源管理》。管理方面,曾多次参与企业管理咨询,在企业文化,人才招聘,绩效管理,职业生涯设计领域都有涉猎。
王勇
高级执业律师 劳动法、公司法资深执业律师、高级培训师,南开大学、英国苏塞克斯大学(University of Sussex)、澳洲弗林得斯大学(Flinders University)硕士。现担任天津律师协会劳动法专业委员会主任,天津市法学会民商法学专业委员会理事,洪文律师事务所--“劳动法天窗”创始人、“天津广播电台”劳动合同法解读栏目特约嘉宾,《每日新报》、《今晚经济周报》专栏特约作者。曾先后为今晚传媒集团、天津电信集团、中国企业联合会、顶新国际集团、富力地产、江苏南通建设、协和干细胞工程公司、天津华北水利水电公司、天环药业有限公司、津乐园饼业有限公司、天津富士通天电子有限公司、山西省人民政府驻天津办事处、天津津腾实验设备有限公司、天津市总工会等企业提供法律服务。
朱伦
北森公司咨询总监、美国职业发展协会认证CDF培训师、MBTI认证培训师。曾接受美国著名职业发展专家James教授及美国职业发展协会Splete教授的 CDF Instructor培训,并参与中国职业规划师课程的本土化工作。1999年开始从事职业生涯规划、人才测评工作,作为北森公司职业咨询师期间,已经为四十多家企业、数百人提供过职业咨询服务,为近千人提供过人才测评服务,参与中国职业发展体系Career Program的研究开发。
教务信息
学费:1500元/人.门(包含报名费,资料费),全部课程连报可免除一门课程的费用;
学制:10天,名额:限40人,额满为止
◇参加全部课程学习者,由南开大学颁发《南开大学人力资源高级研修班》结业证书,证书统一编号。
◇学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,EDP中心网站可以查询。
课程特色:
课程特色:
1、俱乐部:可申请参加南开大学EDP中心人力资源俱乐部,参加论坛等活动,拓展人脉关系
2、实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;
3、针对性:针对中国人力资源管理的难题对症下药;
4、系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
5、前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合。
6、前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源
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丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务
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