详细介绍
专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。
培训 咨询项目： 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
主要5S/6S咨询客户
天津一汽丰田5S深度培训顾问
北京奔驰汽车公司5S内训讲师
大庆油田6S项目实施顾问；
云南红塔集团7S项目推行顾问；
延长石油 5S项目推行顾问。
德地氏化工设备（无锡）有限公司6S推行顾问
天津经纬电材股份有限公司6S推行顾问；
安琪酵母5S管理推行顾问
无锡特钢5S推行顾问
北京现代4S店5S管理
贵州中烟集团贵定卷烟厂
班组长培训主要客户
烟草行业：
红塔集团班组长综合管理技能提升（2天） 长沙卷烟厂班组安全管理内训讲师、
贵州中烟有限公司班组长精细化管理 云南红塔集团7S项目推行顾问、
长沙卷烟厂班组安全培训 湖南中烟工业公司
汽车行业：
北京现代班组长培训（2天） 中国重汽集团福建海西汽车有限公司
江苏一汽铸造股份有限公司内训讲师 长安福特马自达汽车有限公司
中国北车集团唐山轨道客车有限公司 中国北车长春轨道客车有限公司
长春轨道客车股份有限公司 一汽轿车股份有限公司
陕西重汽
电力行业：
宁夏电力公司班组长（2天） 内蒙古电力班组长综合管理能力培训（3天）
大唐许昌发电公司（2天） 成都电力班组长课程（2天）
宁夏电力公司班组长精益化（2天）云南电力班组长综合管理技能（2天）
贵州电力公司班组员工一线沟通（2天） 武汉电力班组长管理（4天）
西安供电 中层管理技能提升（2天） 西宁供电 安全管理（2天）
西安电力 现场5S管理（2天） 昆明电力班组长现场管理（1天）
矿业：
首钢通钢矿业公司班组长现场执行力 大庆油田安全培训；
宝钢梅山矿业班组长现场精细化管理 云南天高镍业班组长综合管理技能
班组建设和管理——班组虽小、关乎质量、成本、交期和安全
课程
编号 课程名称 课时 培训对象
B01 班组长现场管理技能提升 1-2天 班组长、工段长
B02 班组长日清日高工作法 2天 车间主任、班组长
B03 创建卓越班组 1天 班组长
B04 活力100 “五型”班组建设 2天 班组长
B05 从技术到管理 1-2天 主任、班组长
B06 班组长执行力和领导力 2天 主任、班组长
B07 TWI培训 3天 生产班组长
B08 班组精细化-打造团队执行力 2天 主任、班组长
B09 基层执行力提升 1-2天 班组长、基层员工
B10 新入职员工职业化修炼 1天 新入职员工
B11 班组长的现场执行力 2天 班组长
5S、6S、7S及目视管理、现场改善类课程----塑造“一目了然”的工作场所
课程编号 课程名称 课时 培训对象
X01 持续改善5S/6S 1-2天 全体中高层
X02 目视管理与持续改善7S 2天 生产系统中高层
X03 打造一流的生产现场
（生产现场精细化管理） 2天 生产系统生产系统中高层、班组长
X04 向丰田学习5S/6S管理 2天 公司全体或中高层管理者
现场质量控制: 全员质量管理TQM
课程编号 课程名称 课时 培训对象
Z01 生产现场质量控制 １天 生产部相关人员
Z02 质量意识与个人质量标准 1天 公司全体员工（包括新入职员工）
Z03 卓越品质管理训练
（品质管理的工具和方法） 1天 生产、技术、品管等各部门相关人员
Z04 现场工序的质量控制技巧 1天 生产部相关人员
Z05 生产效益与质量成本的控制与提升 1-2天 生产部经理和主管人员
Z06 全面质量管理TQM的实施 2天 各部门经理、
班组长
Z07 质量管理小组活动的管理
（“品管圈”QCC活动） 1天 生产、品管等各部门相关人员
Z08 品质管理—细化量化与过程控制 1-2天 生产、品管等各部门相关人员
Z09 品管员日清日高工作法 1-2天 品管部全体
TPM设备管理 、精益生产类课程-----丰田生产制造精髓
课程编号 课程名称 课时 培训对象
S01 TPM 全面改善实战 2天 设备部及各部门经理
S02 设备点检和定修 1-2天 设备部全体
S03 生产计划和物料控制 2天 生产、计划、采购
S04 采购和供应链管理 2天 采购、生产、计划、
S05 生产流程细化量化与控制 1-2天 生产系统部门经理、班组长
S06 生产计划制订与执行精细化管理 1-2天 生产、计划、采购部门经理、班组长
S07 精益生产JIT 2天 生产系统全员
S08 生产计划与排程管理 2天 计划、采购经理,生产经理,部门经理、班组长
S09 提高生产效率 缩短生产交货期 2天 制造部门主管、经理及生产管理计划人员
成本控制-- 令企业提升１0-２0%利润的五星级首选课程
课程编号 课程名称 课时 培训对象
C01 企业成本管理与控制 1天 各部门经理、班组长
C02 现场改善、成本降低的十大利器 2天 各部门经理、班组长
C03 成本费用控制精细化管理（细化量化与过程控制） 2天 各部门经理、班组长
安全管理类课程---- 安全生产 重于一切
课程编号 课程名称 课时 培训对象
A01 班组安全生产管理 1天 主任、班组长
A02 安全精细化管理 1天 各部门经理、班组长
主要合作客户
一汽丰田、红塔集团、北京奔驰汽车、恒安集团、大庆油田、北京现代摩比斯、海螺水泥、宝钢集团、古井贡集团、TCL、中国电子集团（第13、第28所）、广东香山衡业集团、一汽解放、格力电器重庆有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、内蒙古电力、宁夏电力、无锡特钢有限公司、华能集团、北京统一润滑油公司、陕西重汽、仪征化纤、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、中船重工电机科技股份有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、无锡百发电机有限公司、北京同仁堂（亳州）饮品、马鞍山集团（港口）有限公司、合肥日建机工有限公司、合肥华凌股份，美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽司永特肥业股份、国药集团国瑞药业、花都金柜集团、海螺水泥安徽怀宁有限公司、奇瑞汽车有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、东风（十堰）特种车身有限公司、中国北车集团唐山轨道客车有限公司、蒙牛乳业（当阳）有限公司、中国兵器工业第二0六研究所、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、华新水泥（襄樊）有限公司、中国北车长春轨道客车有限公司、天津经纬电材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高镍业、北京环卫集团、江苏摩比斯、云南滇虹药业、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、青蛙王子（中国）日化有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、福建福橡化工有限公司、厦门水务集团公司、江西昌河航空工业有限公司、、通化钢铁、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、吉林敖东药业有限公司、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、凌源钢铁集团有限公司、长春轨道客车股份有限公司、一汽轿车股份有限公司、吉林华微电子股份有限公司、葵花药业集团、
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