清华大学集团管控总裁班12月上课纪实

    王老师两天的课题分别是《集团战略规划与战略管控》、《集团企业文化管控体系建设》，王老师提到，战略管理是一种管理模式及管理思想，而不仅仅只是工具，因为这一过程是战略、规划和预算高度整合的过程，同时也是既有高层领导参与，权威组织主持，又经过上下互动的过程。王老师的集团是管控而非管理这一理论是同学们受益匪浅。

    企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。王老师不光讲解了企业文化建设对于企业的重要性，对具体实施也给出相应的方案。

    21号，课程安排是李老师的《企业税务筹划方略》，税收筹划是合法的节税活动，是纳税人在国家政策允许的前提下以降低税负为目的，对生产经营行为进行筹划安排选择有利于节税的生产经营方案，从实质上看来,偷税、逃税是违法的,税收筹划却是合法的、正当的、是法 治社会中企业节税的理性选择。李老师是全国著名税收筹划实战运作专家，以大量的实战案例让同学们了解税收筹划对自己企业的重要性，也给同学们提供了很多宝贵建议。

    企业的发展是靠不断学习的人发展起来的。知识如浩瀚的海洋，取之不尽，用之不竭，但不能到这海洋里面去瞎扑腾，应该把工作实践相结合，针对自己的工作去学习那才是真正有用的学习，惟愿持之以恒。
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