清华大学工商管理EMBA总裁高级研修班41期【精彩回顾】

　　9月18日，工商管理EMBA总裁高级研修班41期的同学们在蓝调庄园进行拓展活动，同学们列队整齐，在教练风趣幽默的引导下，很快进入了团建活动的氛围中，开始分队竞选队长、选做队旗、唱队歌，大家用呼声释放自我，用歌声传递真情，由此完美拉开此次拓展活动的序幕。

　　在“呼吸的力量”游戏体验的过程中，团队成员们共同配合，攻克了一个个曾经认为不可能完成的任务，项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情，充分地体会到了团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等与工作息息相关的管理艺术。

　　饭后，大家稍作休息，攒足了精神，进入了下午的“最强战队挑战赛”训练项目，这个环节也是充分考验大家团结协作的精神，在大家不抛弃，不放弃，不断尝试、认真总结下，终于成功突破了层层困难，不断超越自己团队的最佳成绩，每个人都为了团队的胜利而努力，最后，又为了团队的胜利而拼尽全力!
 

　　拓展活动

　　此次的素质拓展活动增强了班级的凝聚力和团队向心力，增进了同学情谊，同时大家充分体会到了遇到困难时更应该紧密团结、百折不挠，不断激励自己，砥砺奋进，勇往直前。

　　9月19日-20日，北京理工大学管理与经济学院会计系副主任孙利沿老师为41期学员讲授了《决策者的财务分析》，同学们纷纷反馈获益匪浅。

　　孙利沿教授从国家审计政策与管理体制改革出发，引领同学们认识企业报表(资产负债表、利润表、现金流量表)，走进报表世界，学会聆听报表传递给企业的信息;强调拿到企业报表后，首先要通读三张表，看是否有异常科目或异常金额，或从表中不同科目金额的分布来检查，切忌先做一些复杂的比率计算或统计分析。
 

　　一天的课程效果异彩纷呈，最后孙利沿教授对三大财务报表做出形象总结：

　　资产负债表——钱从哪里来，投资在哪种资产上;

　　利润(损益)表——各类成本的结构利润的品质;

　　现金流量表——经营,投资,理财三种活动的现金流入和流出;

　　授课过程中，孙利沿教授分别穿插了万达、美的等企业作为案例进行分析，和大家全方位解读了企业财务与经营决策，强调作为企业管理者一定要学习财务，提升财商思维。

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　　培训课程：清华大学工商管理EMBA总裁高级研修班

　　联系人：李老师 13911249815