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北大企业管理素养班：企业管理之义为经权之道

发布时间：2021-07-28 23:38:52  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养(EMD)研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

　　中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力，下面我们一起看看吧~

　　义为经权之道

　　义引申为经权之道。唯有合理的管理，员工才会自动应变，以求制宜。管理的一切措施都必须因时因地而制宜，才有成效。仁必须合义(宜)，否则徒然把员工宠坏了，增加管理的困难，更使人对仁失去信心。孔子主张君子必须得之有道，去之亦有道，取舍的标准在义。员工好逸恶劳，趋利避害，也是人之常情。管理者要视员工表现的善恶，善者爱之，不善者恶之。

　　对能够自动“安而行之”的成员，用爱心来关怀、珍惜;对于尚未自动自发的同人，要用“以德报德”的奖赏来激励，使其“利而行之”;少数表现欠佳的人，也应该“以恶报怨”施以适当惩戒，使其“勉励而行之”。

　　管理者能够使好人好得恰到好处，恶人亦恶得恰到好处，便是合义的仁，才是合理的爱。

　　“经”是根本的管理原则，不可轻易改变;“权”指权宜应变，按照管理法则来应变，叫作持经达权。持经达权是按照“经”来从权应变。

　　儒家重视经权，即希望管理者有一颗仁心，而持经达权，以求合义。一切权变，务须“义之与比”，依义理而应变，才能确保变而能通。因此，经权之道是管理的应变过程。

　　课程地址：北京大学企业管理素养研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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