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北大企业管理素养班：人性管理M理论

发布时间：2021-07-28 23:38:52  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养(EMD)研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

　　中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力，下面我们一起看看吧~

　　人性化管理重人，是以人为中心，一切追求合乎中庸之道。从M的字形看来，更是四平八稳，左右均衡，十分切合“中”的特性。M的平稳均衡象征中国人喜欢的“不倒翁”精神，可以立于不败之地。7

　　我们要站在人性的角度谈管理：

　　第一，你要承认他是人。

　　第二，你要把他当人看待。

　　第三，你要想办法让他自己改变，管理就完成了。你不可能改变任何人，但是你可以让他自己改变。威胁利诱改变不了任何人，如果他自己想改变，他就改变了。

　　人是具有可塑性的，但是要靠自己。孔子告诉人们要自己反省，要自己修养，是有道理的。求人不如求己，要求别人来管你，不如自己管好自己;要求别人来改变你，不如改变自己，这就是中国哲学。如果依据这三个人性的要点来实施管理，便是人性化管理。

　　课程地址：北京大学企业管理素养研修班

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