企业培训网整理|北京大学企业内训定制：高效职业人士必备技能之时间管理

 

　　一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。管好时间，事半功倍；管不好时间，恰恰相反。许多人都希望做好时间管理，提高工作效率，从而实现自己的梦想。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更有学者提出第四代「重要性」时间管理，其发展特性对时间管理的作法由记录-计划-排序-选择，由被动到主动，将对时间的观念与掌握与人生成功目标结合。在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务，并能拥有自我充实而成功的生涯，正是本课程将达成的目的。【授课方式】

 

　　现场集中面授+概念形象讲述+案例分析研讨+操作方法传授+小组交流互动+实战指导总结等。

 

　　【授课对象】

 

　　希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士

 

　　【课程收益】

 

　　1、通过学习时间管理的发展进程，了解时间管理的意义及价值；

 

　　2、通过分析个人时间管理的陷阱，认识时间管理对人生成功的重要性；

 

　　3、通过学习时间管理的工具与作法，培养管理时间的能力，成为卓越的时间管理高手。

 

　　4、运用时间管理提升工作绩，从而提升工作效率，提升工作业绩，提升企业核心竞争力。

 

　　【课程大纲】

 

　　一、认识时间管理

 

　　1、时间管理概念

 

　　2、时间管理测试

 

　　3、时间管理的原因作用

 

　　二、时间浪费的原因

 

　　1、时间浪费的主管原因及分析

 

　　2、时间浪费的客观原因及分析

 

　　三、时间管理五法则

 

　　1、自省法则

 

　　2、四象限法则

 

　　3、80/20法则

 

　　4、方圆法则

 

　　5、目标法则

 

　　四：开会节省时间的方法

 

　　1、开会需注意的事项

 

　　2、水平思考法在会议中的应用