北京大学企业管理研修班：为什么说商业模式都是纸老虎

　　北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。

　　最近四大国有银行向第三方支付发起攻击，过去十年它们主导了一个叫做“银联”的商业模式：向商户出售昂贵的POS机，收取最高3%的手续费，还和电信运营商一道大力推广NFC，希望在智能机时代还能完全控制现金流通所有的环节。然而微信和支付宝采用的扫码支付”成本仅有POS机的百分之一，手续费也大大降低。苹果推出的iBeacon，耗电量比NFC降低一个数量级，传输距离却提高两个数量级。但是银行觉得它们都“不安全”。

　　银行现在试图用监管来拯救“银联”，同样的事情广电系也做过。上海广电系统的黎瑞刚正掀起一阵改革的旋风，他一度被广电系的领导斥为“电信系的功臣广电系的罪人”。广电的老人们一直希望在“三网融合”中抓紧手中的频谱资源和发牌照的权力，他们现在还在这样做，但是现在已经没有谁还有兴趣谈论什么“三网融合”了。现在的话题是自制剧、自媒体和4G网络普及将带来的内容富媒体化。

　　还有人记得“移动梦网”吗？中国移动和他的老师，日本电信运营商Docomo，曾经都试图用传统运营商的办法建立起一个游戏、娱乐和电商帝国。但是去年它俩一起一样放下身段，向iPhone手机提供补贴。如果你觉得以上这些商业模式失败的原因是由于其主导者，银行、广电和运营商都是守旧势力。那就大错特错了，即使是站在浪潮之巅的科技公司，也无法用商业模式来弥补技术上的劣势。

　　以苹果为例，当对手是诺基亚手机和华硕上网本的时候，苹果是无往不利的。到了乔布斯去世的那一年，胜利冲昏了一些人的头脑，他们描绘了一个没有谷歌的互联网：人们在iOS设备使用苹果地图，Siri让人无需打开搜索页，苹果股价会冲破1000美元。然而事实是Siri被当做玩具，苹果地图引来无穷的嘲笑，股价在500美元左右徘徊，苹果的三款社交服务：MobileMe、Game Center和Find my Friends无一例外遭遇失败。

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　　培训课程：北京大学企业管理素养研修班

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