企业培训网整理|北京大学企业内训定制：决策的制定与执行

　　在人的一生中，关键的决策只有几次，当您做出一个正确的决策，并且坚持不懈地实现了您的目标，您就离成功更近了一步;反之，如果决策失误，您只能原地踏步，即使经过奋斗大器晚成，但看到别人已遥遥领先，您仍不免感到遗憾和失落。经营企业如同经营人生，当企业面临重要决策的时候，往往正处于重大转折的紧要关头，决策的正确与否，直接关系到企业是进一步发展，还是不可逆转地衰退。作为企业的管理者，您可能要经常面对决策方面的挑战，特别是在这个变幻莫测、竞争日益激烈的年代。

　　为了使您在今后的人生中少一些遗憾和失落，为了帮助企业的管理者减少决策失误，提高决策的科学性和有效性，提升个人/企业管理水平和竞争力，我们为您专门设计了决策与执行培训课程，它将帮助您：

　　建立与国际接轨的决策理念

　　掌握科学决策的基本步骤和方法

　　提高决策水平和战略规划能力

　　增强自身/公司的执行力进而提升竞争力

　　目标学员：企业中/高级管理者, 从事财务工作者，有兴趣进一步提升的职业经理人

　　授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/研讨/小组活动贯穿始终

　　培训内容：

　　 决策的基本概念

　　 好决策与坏决策

　　 容易的决策与困难的决策

　　 可以推迟的决策与不能推迟的决策

　　 民主式决策与专制式决策

　　 决策的基本步骤：

　　 陈述问题

　　 设定目标

　　 明确限制条件

　　 收集信息

　　 评价备选方案

　　 做出最终选择

　　 决策的执行

　　 执行力评估

　　 风险评估

　　 与利益相关者的沟通

　　 行动计划的落实

　　 决策的评价

　　 决策的有效期

　　 投入产出比

　　【北大内训课程咨询】

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