生产运营与智能制造高级研修班
课程介绍
【项目简介】
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程,重塑制造业竞争新优势;一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工,利用资源、成本等比较优势开拓市场,形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内,我国经济发展进入新常态,资源环境约束不断强化,生产要素成本不断上升,制造业原有的发展模式难以为继。
我国发布“中国制造2025”战略,以推进智能制造为主攻方向,促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展,为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用,即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产管理的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法,容易出现效果不理想、投资收益低等情况,甚至造成企业负担。
“生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础;另一方面,帮助企业实施智能制造,科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术,促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。
参训对象
【招生对象】
制造型企业主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人;科研院所、大专院校等相关负责人。
课程设置
师资介绍
【部分授课专家】
丁学东 美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授
范玉顺 清华大学自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所长
杨振宇 全国用户委员会委员,中国质量协会质量技术专家,精益六西格玛黑带大师
罗华刚 原美的电器管委会成员(CSO、COO、CHO),美的数字化转型第一任组长
李 艳 兵器工业集团精益管理、信息化、数字化专家,北京光华博管理咨询有限公司顾问
谢勤龙 清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家
吕建泉 克劳士比中国学院合伙人,北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员
李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长
林胜益 中国精益智能制造落地第一人,沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问
田伟华 中国制造行业实战派项目管理和工业4.0专家
吴 江 产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练
黄 杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师
李广安 安全生产实战专家、香港亚洲商学院MBA、国家一级企业培训师
柳 草 著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
陶建科 精细化与精益管理实战教练、曾任富士康科技集团(深圳) 制造总部生管经理
教务信息
【学制设置】
学制1.5年,每两个月授课一次,共24天。
【学费标准及交费方式】
培训费:38000元/人,开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源
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