清大·综合管理提升高级研修班

　　一、课程背景

　　二、培养对象

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课程一：宏观政策篇

国内外宏观经济走势分析

十四五规划与产业机遇

数字科技与数字经济发展趋势

国际政治与国际经济环境

国家对中小企业发展政策解读

人民币汇率调整对中国经济影响

课程二：综合管理篇

公司组织与治理

 企业治理中的激励与约束机制 

国内外公司治理案例分析与研究

企业流程重塑与管理讨

战略管理新思维

战略管理与决策分析

全球化战略与中国企业的战略机遇

营销战略制定的方法与实施方案

企业商业模式设计与创新

为盈利和增长而进行商业模式优化设计

破坏性创新模式

盈利模式设计的12个步骤

人力资源开发与绩效管理

大数据时代的人力资源管理

绩效管理与激励制度设计

团队管理与优势激励

数字中国与人工智能

企业数字化组织模式特征

数字货币应用场景

智能制造+云服务平台

品牌塑造与5G营销

如何打造企业品牌和产品品牌

新媒体营销与5G下短视频营销

大客户营销方案设计

企业财务及税收管理

企业缴税筹划

利润的设计及来源

企业发展三个阶段的资金配备方式

现代金融与资本运作

企业融资的主要工具

营运资本的管理

供应链金融和网络金融

企业的创新机制与国际化战略

经济全球化中的企业国际化战略

反倾销国际法律及他国案例分析

中国跨国兼并、收购和投资

企业文化及创新基因培养

狼性团队建设

华为企业文化剖析

企业创新机制及案例分析

课程三：领导韬略与决策艺术篇

 

现代卓越领导力与领导艺术

果断决策、果断执行

善于激励，重在用人

行为修炼，领导艺术

 

领导者心智模式建设

观念的改变与正面思考

中美日文化比较

七项心理定律与七个习惯

 

领导突变管理与危机管理

企业领导者的心理变革

企业领导者心智模式再造

危机管理与危机公关

 

情商与影响力

智商、情商、逆境商的开发

缔造下属的自信

提高领导者的个人影响力

课程四：谋略篇

 

毛泽东战略智慧

毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

上下同欲的制胜之道

战略思维模型

 

孙子兵法与统帅之道

孙子兵法战略范畴及理念

孙子兵法战略意识

孙子兵法战略艺术

 

东方战略精要

东方战略体系框架

东方战略的科学性与艺术性

战略基本范畴的逻辑关系

 

思想统治企业

企业家的“道”与“术”

企业家与企业文化

企业家的人本思想

课程五：国学精粹与人文素养篇

国学精粹与现代管理

中国传统哲学思想与现代谋略

儒道法与企业管理

资治通鉴剖析

养生之道

皇帝内经与养生

道家修炼，长生久视

情绪与健康

　　三、师资构成

　　学制安排