房地产行业作为拉动中国经济内需的最主要引擎持续了十年之久，而这一趋势正迎来新的拐点。
一方面，房地产企业已经从简单的单一项目开发模式转变为多城市、多项目、区域化开发模式;另一方面，房地产企业竞争力正从“建筑能力”和“策划能力”时代进入到“金融能力”和“运营能力”并行的时代。因此如何进行有效的资源整合，建立一个优秀的运营管理团队日益成为企业亟待解决的问题。
作为与清华大学房地产总裁班一脉相承的、面向房地产企业中高层管理人员的“房地产企业运营能力提升研修班”，意在为房地产企业培养运营管理人才，提高企业整体管理的“腰部”力量，从而帮助企业在变革时期实现管理水平质的飞跃。
【企业价值】
① 学会合理定位运营管理，发挥运营管理职能的重要性，未雨绸缪，当好企业的参谋;
② 小投入、大产出，帮助企业培养理念领先、技能领先的高级运营管理人才
【学习收益】
① 明晰一名运营经理在企业中的关键责任和全新使命;全面提升房地产企业管理水平
② 全面系统学习房地产运营管理的先进理念、方法和工具，打造一名运营负责人应具备的专业能力和管理素养;
③ 以学会师、以学会友，打造地产企业高端人脉。
【培训特色】
① 传递前沿理念，融合案例学习，突出实战技巧;打造实战型课程。
② 传授房地产运营管理关键管理问题解决方案，使理念和技能得到双向提升;
③ 广阔的交流平台，强大的师资阵容，高端的同学网络，名校的学习氛围;
④ 可享受清华长三角院组织的各项学员活动;
⑤ 课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。
【增值服务】
① 成为清华长三角学员，享受其它课程的折扣优惠;
② 主题交流活动，通过晚宴、红酒鉴赏、品茶、优秀企业考察交流等活动组织学员进行;
③ 参与一年两次的大型学员论坛活动;
