讲师简介
讲师编号:24342
职业经历
-大型国有企业10余年管理工作经验,从事管理顾问工作5年
-中国石化、北人股份等多家上市公司常年管理顾问、管理培训讲师
部分管理咨询项目经验
中国石化制度和流程管理咨询专家组:基于制度和流程的标准化管理策略
江西新天制度和管理提升咨询:集团公司组织管控和绩效体系构建
北汽福田精益战略管理咨询:集团公司战略和战略执行体系、流程管理体系框架构建
北人股份流程管理咨询:集成流程、风险、组织机构的精益化运营管理体系构建
中国移动山西省分公司流程管理咨询:流程管理体系构建
深圳华艺战略管理咨询:战略规划和战略重组方案及实施
部分培训过的客户
中国石化、中国航天指挥中心、北汽福田、雷沃重工、长安客车、北人股份、欧亚集团、中国移动北京分公司、江西省新余市政府、吉林银行、长春客车、山西省潞城信用社等
流程管理培训与咨询专题内容
企业流程管理基础:
流程管理基本理念,
流程管理实施策略及方法
企业流程管理体系构建:
基于流程构建企业精益化运营管理体系的原理与实施步骤
流程体系与组织管理、制度管理、风险管理、IT规划的整合与协同
流程生命周期管理和持续优化机
课程名称
课程费用
开课时间
在线报名
68000
2020年12月20日
98000
2020年12月20日
398000
2020年12月27日
39800
2020年12月19日
138000
2020年12月27日
298800
2020年12月26日
396000
2020年12月20日
58000
2020年12月20日
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