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吉林华正农牧业开发股份有限公司财务总监研修推荐清华大学财务管理实战高级研修班

发布时间:2014-10-15 16:05:33  信息来源: 清华金融管理班官网   作者: 清华金融管理班
     公司建立基地,牵手农户,努力拓展“公司+基地带农户”的产业模式,为广大农户提供优秀的种猪及仔猪,优质的饲料,全程的技术服务及完善的育肥猪回收服务系统,得到了广大养户的肯定和好评,起到了引导项目区调整产业结构,广大农民通过养猪增收致富的积极作用。
【培训特色】
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
6)课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员。

财务管理实战高级研修班课程设置

 

六大模块

课 程

税收
分析
改革
筹划

企业纳税风险防范及税务稽查案例分析

★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作
★检查与被检查的博弈 ★重大涉税案件的解析

税制改革与企业纳税筹划

★税制改革趋势与前景 ★新税制分析
★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务

一法两则差异分析与纳税技巧

★收入金额的纳税技巧 ★企业重组税收优惠政策的利用
★期间费用扣除的操作技巧 ★视通销售的财税操作技巧

财务
管理
的预
算考

全面预算管理与业绩评价

★如何将战略目标融入全面预算管理
★几种主要行业的预算编制方法 ★全面预算管理的制定和执行

目标管理与财务绩效

★解读财务信息 ★评价财务绩效

企业战略规划与年度经营计划

★什么是“战略” ★制定战略规划的一般方法和途径
★战略规划的编制实例 ★年度经营计划的编制

资本
成本
战略
规划

战略成本与管理

★从战略角度来研究成本形成 ★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理 ★战略成本管理方法

企业财务战略实施

★财务战略的制定与实施 ★公司理财与创新
★公司财务风险管理 ★ 公司治理结构与案例分析

资本市场与投融资策划

★资本市场与融资渠道 ★海内外上市筹划
★实业投资 ★投融资策划实务

融资
并购

战略
重组

企业融资战略与实施

★中国金融改革前景 ★企业的金融与资本战略
金融市场与金融工具企业 ★资本结构与融资工具选择

公司治理与集团公司财务管控

★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构
★治理中的激励与约束机制 ★公司治理案例分析讨论

外汇交易与汇率

★人民币汇率解析 ★基于企业风险规避的外汇交易
★国际金融形势 ★中国企业汇率风险管理

财务
分析
管理

现代企业现金流管理

★现金预算管理 ★现金的流入
★流出管理 ★现金使用效率管理

财务审计与内部控制

★财务内部与外部审计 ★ 财务风险及防范
★内部财务控制

新会计准则与公司法律事务

★解析新会计准则应用及主要核算案例解析
★《正确法》解析 ★公司法与合同法要点及应用

财务
管理
实务

企业财务报表分析

★企业上市财务报表分析 ★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正 ★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析

财务管理人员职责与定位

财务管理人的工作方法与艺术 ★财务汇报方法
财务管理人员沟通技巧

企业财务风险管理

★金融市场风险类型及成因 ★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规 ★金融衍生品风险案例分析

 
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