一位出色的上市公司董秘,应该具备跨学科的知识和整合能力。中国人民大学商学院凭借中国人民大学在金融、财务、法律、管理、新闻等学科优势,整合最强大师资阵容,开设上市公司董秘高级管理课程,旨在帮助董秘们建立全面系统的专业知识架构和战略性思维,通过友好咨询、反思学习、私享会和管理整合等学习方法帮助董秘解决实际工作中所面临的问题,从而培养一批杰出的上市公司董秘。
中国人民大学上市公司董秘高级管理课程:做好并购战略规划,清楚并购的目的及对象
世界500强企业绝大多数是通过并购发展起来的。企业扩张主要是自然成长、新建和并购三大途径。与其它两个途径相比,并购扩张具有以下明显优势:
第一、可以迅速获取靠内部资源无法获得的产品、技术、人才等特殊资源;
第二、注意力经济--企业市值获得提升;
第三、并购协同效应--研发、采购、生产、销售、财务、管理、文化等产生协同效应,降低成本并且提高获利能力。
并购的资源包括:人力资源、财务资源、有形资源、无形资源、管理系统、激励机制和相关利益者关系等。
课程地址:中国人民大学上市公司董秘高级管理课程
课程报名:李主任 13911249815
2021-08-11
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