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员工过分强调业绩，不重视制度时怎么处理？

发布时间：2021-08-10 12:57:17  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　员工过分强调业绩，不重视制度时怎么处理?

　　伴随公司的发展，逐步规范公司的管理是很有必要的。但规范化管理需要一个过程，从没有规范到不太规范再到比较规范，需要时间和员工的逐步适应。

　　具体行动时，可先制定一个条款较为宽松的管理制度，让人们有一个心理适应的过程。如果时间允许和有必要的话，可以规定一个模拟运行期。在此期间，只检查不考核，奖励制度执行好的部门和个人，引导员工从心理、行为上适应新制度。

　　制度执行一段时间，员工已经习惯和适应之后，再根据情况需要，细化制度条款，明确考核奖惩措施。由于员工前一段时间已经适应了制度，在这个基础上，再接受细化的制度，难度就会小很多。

　　课程地址：清华大学经济管理与创新人才CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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