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后EMBA商业领袖项目：商业领袖的定义是什么？

发布时间：2021-08-05 20:47:23  信息来源：企业培训网整理   作者：企业培训网小编
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　　1 世纪是一个巨变的时代。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击，富有“勤奋、严谨、求实、创新”精神的北大人不断开拓进取、与时俱进、勇于创新, 在国内首开“后 EMBA”之先河, 为接受过 MBA、EMBA 系统教育的社会精英之士, 提供了一个升华精神才智的现代黄埔。
　　北大后EMBA2011年开办以来，已先后开班十二期，1600余位杰出企业家入班学习，正逐步成为我国目前最高端的知识学习和资源整合平台。秉承为北大后EMBA同学搭建资源共享、永不毕业的平台，顺应时势发展，将原有后EMBA课程进行升级，凭借自身优势，延请中央政治局集体学习授课专家、学者型官员和著名经济学家、文化学者、社会知名人士为核心导师，力邀海外顶级金融机构实战专家，融入更多金融课程及海外课程，通过人文素养、哲学思辨、科技创新、财富传承之道的学习培养全球视野、系统性思考、人文关爱情怀的新商业领袖。
　　如果说，MBA、EMBA只是人生的其中一个高点，实现后EMBA的超越才至关重要！
　　在一次内部发言中，任正非曾谈道：“过去华为真正的商业型领袖并不多。华为未来要产生更多的商业领袖，他们要能很清晰地描述出未来的架构，要能对未来的商业模式有所构想。”
　　事实上，华为曾经遇到的“商业领袖荒”，此刻也正困扰着众多中国企业的发展。
　　对于商业领袖的定义，目前普遍有两种看法。
　　一种定义为企业家和公司的一把手，在资深管理专家、总裁教练宋波看来，商业领袖很难在大企业中被“程序化”地培养出来，他认为，一个商业领袖往往需要对商业有极强的敏感度，而这种非凡的能力是与生俱来的。
　　与宋波先生定义的商业领袖仅指企业家不同，华为定义的商业领袖其实包含这样的深意：一个企业的发展需要多台发动机，企业的所有管理者都应该成为自我驱动、追求商业成功的商业领袖。
　　在华为看来，商业领袖则不是遥不可及的。而且，商业领袖完全可以用他们总结出的“套路”定向培养。事实上，我们可以看到，30多年来，华为已经在炮火中培养起了一批批商业领袖。
　　培训课程：北大后EMBA商业领袖项目
　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）
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