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清工商管理班谈表面缺引导，实际缺后盾

发布时间：2021-08-05 11:29:45  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　本项目立足平台优势，整合运作资源，筛选优秀师资力量，细疏流程环节，倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块，并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者，聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，领会贯通中西优秀的战略思想，颠覆传统惯性思维，持续提升决策能力、超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越!　　很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理解虽然无错，但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，管理到底应该管理什么呢?

　　清华大学工商管理EMBA高级研修班：

　　企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方，要正确理解这些问题，才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈，管理者如何透过现象看见本质呢?企业管理中有共同的哪些难点和痛点?以下是中小企业经营的十大痛点。

　　表面缺引导，实际缺后盾

　　孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一家公司每一个部门;其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

　　课程地址：清华大学工商管理EMBA高级研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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