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新商领集团管控董事长研修班有哪些课程？

发布时间：2021-07-21 21:03:19  信息来源：企业培训网整理   作者：企业培训网小编
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　　“富有之谓大业,日新之谓盛德.”点将成帅,商道自开!
　　当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期，而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生。多组织运营，多元化、全球化发展，逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。中国·商领汇学院依托自身优质教育资源，邀请界内实战型专家教授，针对集团企业发展的特殊规律，讲解集团管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面，结合国内外企业案例，锤炼企业家的战略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一位有志的商业将星，成功蜕变成运筹帷幄的新商界统帅!中国·商领汇学院成立于2015年，前身为海天商学院发起的中国·商领汇企业家俱乐部，俱乐部是由清华、北大、人大、社科大等高校总裁班同学会发起的高端“人脉银行”与价值分享平台;以互访共赢、互助收益为目的，以资源无限，商机无限为核心，充分利用内部资源创造价值，家人们共同成长、共同收获!
　　那么，新商领集团管控董事长研修班有哪些课程？
　　01集团管控理论与框架分析
　　·集团管控的基本含义;
　　·集团管控核心问题与构成要素;
　　·集团总部价值创造方式;
　　·集团总部职能定位分析;
　　·集团管控基本模式与选择分析;
　　·某集团企业管控体系建设案例;
　　02集团化战略管控体系建设
　　·集团型战略的独特性和商业模式;
　　·集团型企业核心竞争力分析;
　　·集团战略与业务单位战略;
　　·集团职能战略如何有机衔接;
　　·案例分享：某大型企业---
　　·集团战略管控体系建设分析;
　　03集团化资本运作机制分析
　　·集团化资本运作基本内涵;
　　·集团化资本运作的方式比较分析;
　　·集团化投资组合策略分析;
　　·集团化投资运行机制分析;
　　·集团化战略并购重组的管控;
　　·案例某集团企业资本运作分析;
　　04集团公司治理与组织架构设计
　　·集团管控公司治理的基本内涵;
　　·集团管控公司治理基础理论分析;
　　·集团管控公司治理结构分析;
　　·集团子公司治理结构的有机衔接;
　　·集团企业高管的管理机制分析;
　　·案例治理结构与组织结构设计;
　　05集团化运营与流程管控
　　·集团化主要运营流程;
　　·关键流程在总部和分部间的分割;
　　·流程中的管控节点分析;
　　·基于集团管控的流程优化;
　　·案例分享---
　　·集团企业运营与流程管控分析;
　　06集团化人力资源体系建设
　　·集团人力资源管控体系构成分析;
　　·集团总部人力资源管理职能定位;
　　·集团接班人管理机制;
　　·集团纵向人力资源管理机制;
　　·案例分享---
　　·集团人力管控体系建设案例分析;
　　07集团化财务管控体系建设
　　·集团财务管控基本内涵与体系构成;
　　·集团总部财务管控职能定位分析;
　　·集团财务组织架构设计与财务职能;
　　·集团财务监督机制设计;
　　·案例分享---
　　·集团财务管控体系建设案例分析;
　　08集团业绩管理与业绩评价
　　·集团化业绩管理体系构成要素;
　　·集团化业绩管理的目标和原则;
　　·集团化业务评价方法分析与选择;
　　·集团化业绩管理的核心要点;
　　·案例分享---
　　·大型企业集团业绩管理机制分析;
　　09集团管控内控内审风险体系
　　·集团化内部控制政策解读;
　　·集团化内部控制体系建设;
　　·内控内审与风险管理的组织设计;
　　·集团管控下的风险与危机的处理;
　　·案例分享---
　　·企业集团内控内审与风险管理分析;
　　10集团品牌管控与运作体系
　　·集团化品牌管控的基本内涵;
　　·集团化品牌管控的理论分析;
　　·集团化品牌管控的三大难题;
　　·集团公司对下属核心品牌的管控;
　　·集团品牌价值评估;
　　·案例：集团品牌管理体系与运作机制;
　　11集团企业文化管理体系建设
　　·集团企业文化的作用和难题;
　　·集团企业文化诊断与评估;
　　·愿景、应变、一致性和员工参与;
　　·集团内部的主文化和亚文化;
　　·案例分享 ---
　　·企业集团文化建设管控体系分析;
　　12集团信息技术管控体系建设
　　·信息技术在集团管控中的作用;
　　·集团化信息技术规划机制;
　　·集团化信息技术管理组织设计;
　　·集团化信息系统的实施与管理;
　　·案例分享---
　　·企业集团信息化管控体系建设案例;
　　13集团企业运营法律实务
　　·集团化运营中的法律风险及防范;
　　·集团化劳动合同核心要点解析;
　　·集团化规章制度有效订立;
　　·集团化合同实务解析及合同实务;
　　·案例分享---
　　·企业集团法律管控体系案例分析;
　　14集团供应链管控机制分析
　　·集团供应链管控基本内涵与理论;
　　·集团化供应链战略管理;
　　·集团化供应链管理机制;
　　·基于集团管控的流程优化;
　　·案例分享---
　　·集团供应链管控体系案例分析;
　　15集团供应链管控机制分析
　　·集团供应链管控基本内涵与理论;
　　·集团化供应链战略管理;
　　·集团化供应链管理机制;
　　·基于集团管控的流程优化;
　　·案例分享---
　　·集团供应链管控体系案例分析;
　　16超越自我·汲取人文的精华
　　·【黄帝内经】与养生智慧;
　　·道家的基本精神与﹃道德经﹄精读;
　　·佛教的基本精神与﹃金刚经﹄品读;
　　·儒家的基本精神:修身与治世;
　　·易经与决策思想;
　　·中国文化与强国之梦;
　　17超越管理·修炼领袖的气质
　　·中国企业案例点评;
　　·家族企业传承与摆脱富不过三代魔咒;
　　·选择领导人机制企业的选人与育人;
　　·中国传统文化领导力管理方略;
　　·从历史看管理历代王朝兴衰启示;
　　·毛泽东思想战略战术与领导韬略;
　　18超越管理·修炼领袖的气质
　　·中国企业案例点评;
　　·家族企业传承与摆脱富不过三代魔咒;
　　·选择领导人机制企业的选人与育人;
　　·中国传统文化领导力管理方略;
　　·从历史看管理历代王朝兴衰启示;
　　·毛泽东思想战略战术与领导韬略;
　　》》选修模块
　　新商领集团管控选修课
　　·集团发展对话大型峰会论坛;
　　·集团公司治理实时热点沙龙;
　　·书画名家艺术交流会;
　　·健康养生与治家系列沙龙;
　　·财富人生品红酒私密沙龙;
　　·超越财富高尔夫时尚盛宴;
　　·马术俱乐部互动学习训练;
　　·驾驭未来豪车俱乐部盛宴;
　　·豪华游艇俱乐部狂欢盛宴;
　　·同学情精彩文艺表演欣赏;
　　·财富之翼飞行俱乐部辉煌盛宴;
　　·商界名家聚会论点分享会;
　　·集团总裁年会与结业典礼;
　　·超越极限玄奘之路沙漠之旅;
　　·超越自我新长征挑战赛;
　　·人生巅峰之北极探险之旅;
　　李老师：139-1124-9815(同微信)
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