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新商领集团管控董事长研修班的课程价值是什么?

发布时间:2021-07-21 20:38:40  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  “富有之谓大业,日新之谓盛德.”点将成帅,商道自开!
  当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期,而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生。多组织运营,多元化、全球化发展,逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。中国·商领汇学院依托自身优质教育资源,邀请界内实战型专家教授,针对集团企业发展的特殊规律,讲解集团管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面,结合国内外企业案例,锤炼企业家的战略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一位有志的商业将星,成功蜕变成运筹帷幄的新商界统帅!中国·商领汇学院成立于2015年,前身为海天商学院发起的中国·商领汇企业家俱乐部,俱乐部是由清华、北大、人大、社科大等高校总裁班同学会发起的高端“人脉银行”与价值分享平台;以互访共赢、互助收益为目的,以资源无限,商机无限为核心,充分利用内部资源创造价值,家人们共同成长、共同收获!
  那么,新商领集团管控董事长研修班的课程价值是什么?
  ——实现集团总部整体价值持续最大化!
  帮助集团在跨地域发展中:企业文化与地域文化的融合、运营中的风险规避等方面进行有效风控设计;
  帮助集团母公司大面积提高组织执行力,解决子公司、分公司、孙公司“令而不行,行而无果”的效率问题;
  帮助集团在多层级管控中:集团与子分公司之间、与控股公司之间、与参股公司之间等多样化股权关系下进行有效管控;
  帮助集团企业构建未来五年的战略执行系统,以实现战略规划的有效落地和目标的实现;
  帮助集团在多元化布局中:产业与产业之间的配套、资源的有效协同性进行有效体系搭建;
  帮助集团构建商业模式,突破小企业靠能人,大企业靠资源的思维短板;
  帮助集团从多元化发展的大企业集团向以产融结合为主的财团型集团转型;
  帮助集团解决多部门交叉管理,严重内耗问题;
  帮助集团“早日实现从规模增长到价值增长的转变”。
  李老师:139-1124-9815(同微信)
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