能够把一个起初问题重重的庞大国企,梳理架构得井井有条且有声有色,光有冒险精神是不够的,刘晓光更像一个善于融合的建筑师。国企和民企各有优势,国企的优势在于稳定性强、比较规范、有长期性,而民营企业由于集体经营,所以有着约束机制强、反应速度快、经营动力强等优点。刘晓光所做的正是把这二者的优势融合在一起,创造国企的混合所有制结构,让外资、民营资本和个人资本都构成了首创的资本集团,这就是所谓的国有资本带动社会资本。刘晓光说:“这才是未来的方向,纯粹的国有或纯粹的民营都是有其弊端的。”
刘晓光对首创倾注了太多心血,但除了这份事业外,还有另外一项工作之外的工作让刘晓光依旧是殚精竭虑,这就是阿拉善SEE生态协会——一个由近百名企业家出资成立的民间非营利性环保组织。
对于刘晓光自己来说,阿拉善项目有三重意义。首先,在治理沙漠的同时也是治理自己心灵的过程;其次,阿拉善是一种实现美好理想的途径,中国人现在太需要新思想、新人类、新理想、新希望;除此之外,刘晓光希望号召中国的企业家阶层进入环保领域,他认为这是一件大事,是大家希望民主、共识、共存的一种具体实现形式。“企业家拧在一起,力量就大了。只要每个人从自己做起,从自己的企业做起,从自己能为这个社会所作的贡献做起,就能实现理想”,刘晓光充满豪情地畅想着。
刘晓光认为目前中国环保组织以及慈善机构面临的最大问题是监督机制不健全。“阿拉善不会有黑幕,”刘晓光很自信地说。“企业家会监督你啊,因为每人都出了钱,他一定会让你把钱用在刀刃上。阿拉善一是公开,二是民主,三是它有自己的章程——阿拉善法典。只要有腐败问题,一定会有人制止你、反抗你,这是基于一种公平的机制。”阿拉善的执行理事是一人一票选出来的,平时那些如雷贯耳的名字:冯仑、史玉柱、张朝阳、任志强等等一批中国最优秀的企业家,他们掌握着超过两万亿的资产,每个人都有繁多的企业事务等待他们处理,却为了阿拉善理事的选举,一直选到夜里3点半,为的就是公平、公开的选举结果。
对一般成功人士都会抛出的问题“如何平衡工作和生活”只能戛然而止,因为对方给出的回答是“基本没有生活”。的确,作为三十多年来的工作狂,刘晓光很难有时间回归家庭,但他并没有表现出太多的遗憾,我把它理解为那一代人“爱岗敬业的奉献精神”,这看似是一句口号性的话,但五六十年代生人的他们,的确有很多人是这样过的一辈子。刘晓光说当他完成一个伟大的商业动作后,他获得的那种幸福感,与爱情、亲情所带来的感觉无异,刘晓光的幸福感已经从工作中获得了。他这么感悟自己的人生“幸福是感觉,爱情是思念,事业是动力,金钱是游戏”。
工作再忙,身体再累,刘晓光也会诗兴大发,问到一般什么时候会写,答曰:“每天在写”。这是他43年来的习惯,不论在飞机、火车、汽车哪种交通工具中,甚至在沙漠里他都会写诗,以前会写在烟盒、餐巾纸上,现在写在手机上。他对此项爱好的热情高涨并对成果十分骄傲,从见面伊始主动赠送签名诗集这一举动中便可感受到。当聊到这个话题时,刘董又拿出了自己新近发表在某诗歌期刊上的作品向我们展示。刘晓光写诗是自由体,内容涵盖他的工作、考察、对世界的认识,实际上是他以诗歌的形式来记录自己对生活的感悟和体会。“写诗的人一般都是热爱生活、富有想象的人,内心实际上很浪漫,我也一样”。
豪气的北方汉子外表下隐藏着一颗颇具浪漫情怀的心,如此形容刘晓光一点儿不假,因为除了诗歌以外,他的另一大爱好是油画。画油画需要大块的时间,所以只有在新疆当兵还有他手臂骨折时,他才有足够的时间来作画,其画风以写实的风景画为主,偶有现代之作,比如一幅用一千多个类似芭蕉叶形状的彩条构成的《彩色思维》。
他有很多喜欢的画家,也会见缝插针看个画展。聊到此,董事长的影子从刘晓光身上退去了几分,真性情渐渐浮现。就是这个走路带风、说话直爽,既严肃又幽默的新型国企领导,曾经改善了国企的资本结构,如今正力求改善国人的生存环境,始终不变的是,他一直走在改变中国的大路上。
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