企业培训网名言要管理好事,先领导好人。现在一些企业热衷于企业战略、运营、营销,积极推行ERP、6S等管理方法,但效果始终不彰,原因何在呢?因为这些都是为了管好事,但事是人做的,没有管好人,是不可能做好事的。因此只有先管好了人,才可能做好事。
企业培训网认为各种管理理论、战略思想、营销法则实质都只是“商术”,“术”是技巧,是表,最重要的是要有“商道”,“道”才是根源,才是本质。只有建立在“道”的基础上的“术”,才能发挥作用。那何谓“商术”,何谓“商道”呢?“商术”是以管理好事为目的,“商道”则是以领导好人为出发点,因此“商道”即“人道”。
领导者与管理者的区别何在?这不是职位高低的问题,而是管理方式的区别。领导者是确定长远的方向,联合群众朝着此方向前进,并激励和鼓励他们。是以目标、方向为导向。管理者是确定具体的计划,然后配备人员等组织资源,并监督和控制执行过程。是以事情、工作为导向。其实我们只能管理“东西”,人只能“领导”。领导就是要“领”,要“导”、引导。因此在现代企业中,管理者要转变思想成为领导者,要从管理好事出发,转变为先领导好人,让人去做好事。
那怎样才能领导好人?这就是企业文化要解决的问题。值得高兴的是,现代研究证明,领导并不是天生的英雄,领导是一种技能、一种能力,既然是技能和能力,那就是可以通过学习而获得的。
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