一个企业是由企业管理者,企业领导人以及企业的员工的共同组成,企业员工对于企业的贡献可以说是企业的大部分,下面就和企业培训网的小编一起来了解一下,一个员工对于企业的的成功又怎样的作用,也就是松下幸之助所阐述的成功管理公司的法宝是员工管理。
首先,一个成功的经营管理者之所以成功,会有很多方面的因素。员工、运势、周遭的竞争和环境等等,当然最重要的就是管理者自身的理论基础加上实践考察和精良的策略和细心的研究。
如若具备上诉的各方面主观因素,再加上“天时地利人和”等一些外界的客观因素,相信对于管理好一个初具规模的中小企业应当不成问题。在成功的运作之后的基础上,再对已有的一套管理策略和研究再进行修改和补充,使之更加贴合企业的运作,则会得到更好的成效。
如果一个经营管理者只是光靠这些空洞的书本理论来运作整个企业将会远远不够,书本上的理论知识本就是通过现实中的各种实例来编写的,是很好的反映现实的产物,但客观现实永远都不会局限在一点书本知识上。所以在进行管理经营的同时,也要着重结合先前有的好的典范和不好的极端,这样才能更加的帮助自己。
关于企业管理方面的正面成功的例子其实也不在少数。美的系列电器品牌的成功推广,阿里巴巴淘宝的成功经营与管理等这些都可以称得上是高端管理的典范。当然,不是每个企业在运作发展的过程中都是一帆风顺的,其中必定夹杂着质疑、不理解和很多因素。
只有对各种类型和各种层次人才进行合理配置并不断提高其素质,发挥人才最大的潜能,才能适应现代国有企业发展的需要。
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