企业培训网名言解读之没有成功的企业，只有时代的企业——张瑞敏

　　一个企业的成功一半取决于它能不能把握住时代的命脉。在时代大潮中，如果没有成功的跟上时代的脚步，那就只能被潮水拍死在岸上。这也是为什么越来越多的人开始热衷于参加严格的管理培训，收获新时代的咨询，了解最新的思维;有的人参加专业的培训课程，为了提高自己的职业技能，不被新的生产模式抛弃。

　　今天企业培训网小编我就给大家整理一些海尔公司首席执行官张瑞敏，希望能给您帮助。

　　所谓成功的企业，是因为踏准了时代的节拍，但是不可能永远踏准时代的节拍，因为我们是人，不是神。企业就像冲浪者，今天冲上这个浪尖，并不能保证明天还在浪尖上。举一个例子说，手机行业，摩托罗拉曾是手机业的老大，但它很快被诺基亚超越，原因就在于时代的变化，摩托罗拉是模拟时代的霸主，而诺基亚是抓住了数码时代的机遇。但是，诺基亚很快又被苹果所超越，因为苹果抓住了互联网时代的机遇。

　　所以说，如果你跟不上时代，就会被淘汰，这是非常快的。特别是在互联网时代，我觉得这会是彻底的颠覆。有200年传统的管理也会被互联网所击碎，因为200年传统管理理论的基石是亚当斯密的分工理论，论分工里面谈到了小作坊如何变成了现代企业。三位古典管理先驱的思想即源于此：第一位是泰勒，科学管理理论的提出者，生产线就源于科学管理理论;第二位是组织理论之父马克斯.韦伯，他提出了科层制，也叫做官僚制，现在大家还在用;第三位是法约尔，他提出了一般管理理论，一般管理理论说到家就是企业内部各种职能的应用以适应外部的市场。

　　现在到了互联网时代，这些理论我认为都被颠覆了。首先第一个原因是零距离：企业和用户之间是零距离，从原来企业大规模制造变成大规模定制，所以生产线要改变;第二个是去中心化：互联网时代每个人都是中心，没有中心，没有领导，因此科层制也需要被改变;第三个是分布式管理，全球的资源我都可以利用，全球就是我的人力资源部。可见，这些原来的一般管理理论，在今天并不适用了，这一切都给我们带来非常非常大的变化。

　　​只有跟上时代的步伐，走在所有人的最前端，才能主宰整个行业。

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