托马斯沃森曾说过企业管理者尊重员工是成功的关键

　　在企业管理和企业治理大多数的人都会以人为本的发展，企业管理者也会注重员工尊重员工个人的发展，人性最基本的一面就是渴望获得尊重。尊重是激发雇员为你卖命的万能之药。做和善、温暖、体贴的老板，把员工视为企业最可宝贵的财富，给予员工应得的尊重，让每个人在企业的舞台上如沐春风地找到自己合适的人生定位，体现人生的价值，他们就能精力充沛，士气高昂，将潜能发挥到极致。

　　我们无法想象，一个在单位、家庭中不被重视的人，能心甘情愿地为你出谋策划，作出贡献。大抵没有一位雇员记得5年前拿了多少奖金，但许多人对老板的感激、溢美之词会永远铭记在心。你不把员工当主人看待，员工就不会把企业当自家看待;你对工人关上情感安抚的大门，工人就会对你关上甘愿付出的大门。作为老板，无不期望雇员都能像忠诚地付出。

　　企业的核心优势取决于智力资本的优势，而智力资本其中就包括了人力资本，客户资本，这使得许多企业经营者懂得和明白了企业要发展，要在市场经济中占据优势和竞争力，必须依赖人才，依赖知识，尤其依赖人力资本和企业(客户)资本，而且这两种资本缺一不可，随着经济的不断发展，它们二者的平等地位也更加显现。

　　加之，随着时代的发展，劳动者知识文化水平也在不断的提高，他们的维权意识和自我保护意识也在进步一步提高。他们不仅需要一份工作，一份满意的薪水，更需要在企业中获得更多的尊重，获得做人的尊严。

　　因此，企业经营者必须“适时而变”，顺应时代和潮流的发展需要，在经营管理中应把尊重员工放在首位，必须学会尊重员工，懂得尊重员工，只有这样才会在市场竞争中赢得更多的“人力资本”优势，企业管理才会更上一层楼，员工关系也才会更加和谐，自然企业也才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。反之，如果不懂得尊重员工，善待员工，不仅企业管理上会面临巨大的阻力，而且也不可能在激烈的市场竞争中取胜。

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