联想总裁柳传——人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

随着社会的发展，科技的进步，一份工作对人的素质要求越来越高。而市场上流动的人才却大部分都不具备专业技能。同时那些少量的熟手不是早早被挖走，就是自己给自己打工了。

这时候，企业家们就要面对一个问题：

“到底要不要培养人才?”

“当然要!”大多数人，不论职位高低都会这么回答。

“为什么呢?”

“没有人，谁干活?巧妇难为无米之炊呀。”

“市场上难找到现成可用的人，不培养，根本用不成。”

“人才是企业的核心竞争力，也是企业持续发展的保障。”

“技术的革新，市场的变化，需要不断培养人才，才能适应变化的需求。”…

总之一句话：人才的培养是重要的。尊为管理之父的德鲁克更是指出，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。


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道理都懂。而现实如何呢?人才的培养跟不上跳槽的速度;人才的培养跟不上企业发展的速度。究其原因，有下面几点：

1、企业不愿意在培育人才上花费太多，没有把钱投资在企业培训，让自己的员工经受高规格的管理培训。

2、有些员工对于培训课程本身就抱有抵触心理“好不容易从大学出来，还是上课?”无法静心学习。

3、管理者没有时间培养人才。

但是，不管再多的理由，也不能让社会趋势向个人低头，现实会让所有不屈服的人走上正确的道路，顽固不化者必将失败。