2、了解企业绩效管理的发展过程,以及不同发展阶段的特点、问题
3、了解我国企业执行力所存在的问题
4、了解企业绩效管理与企业执行力之间的关系
5、详细了解绩效管理的全过程,包括:绩效规划、绩效执行、绩效评估、绩效反馈及结果应用
6、了解世界先进的战略落实管理工具 — 《平衡计分卡》的管理思想和应用
7、通过 课堂实战演练, 基本掌握用平衡计分卡的方法,并能结合企业实际工作,能够初步建立企业绩效管理体系。
【来源:企业培训网】
2020-12-09
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