松下幸之助：明确公司方针并告诉所有人

对员工的要求是“给你们这么多薪水，你们就要卖力工作”。而员工也只关心薪水的多少和工作时间的多少，稍有不如意就发牢骚。　

　　——松下幸之助谈企业管理共同理念　

　　背景分析

　　人生活在社会上，需求是多层面的：生理需求、物质需求、安全需求、精神需求等。其中，精神需求包含的内容更为丰富多样，例如：归属感、认同感、被尊重、被需要、荣誉感、价值感……人选择并坚守某一份工作，薪水并不是唯一的决定因素，甚至不是最重要的因素。2009年，某市就业指导中心针对5万名大学生作了一次关于“左右你择业的因素”的网上调查，结果显示，“光明的发展前景”、“适合的岗位”、“适宜的工作环境”名列前三，“高薪”跟随其后。因此，要实现团队的高效率，仅仅依靠高薪的刺激，显然不能如愿。

　　松下幸之助所谓“明确的经营方针”，指企业明确使命、愿景、战略、战术、权利与义务等，并且公开告诉员工，令他们明白无误地得到认识，这样，员工清楚奋斗的方向和目标，知道什么该坚持，什么需要放弃，其行动将具有明确的导向性和持续性，大家一起发力，用力点集中，工作自然高效。

　　企业管理经营方针不明，就如同在浑浊的水里游泳，看不见目标，摸不着方向，不知道努力工作的出路在哪儿，完全以金钱为推动力，即使薪资水平相比同类公司已经很高，员工仍不存感恩的心，反而很容易产生抱怨；只要看到别处更诱人的薪水向他们招手，就会毫不犹豫弃旧奔新。

　　行动指南

　　明确公司方针并告诉所有人。