在公司业务的推动上,从普通职员到
课长、部长、社长,没有一个人能保证绝不犯错,虽然有严重性的差别,但失败的滋味是每个人都得尝试的。可是有些人不明了这个事实,一味地害怕失败,或是在失败时拼命推卸责任,找借口归咎于别人,其实这是极其错误的行为。我认为失败时最重要的课题不在于找出谁是谁非,而是立刻把责任承担起来,并谋求减轻损失之道。归咎别人绝不是办法,因为失败的结果不只是犯错者一人受害,整个公司,甚至于国家社会的繁荣,也都会受到影响,在这些损害被适度控制之前,谁错得最多呢?
——松下幸之助谈责任感
背景分析
“人非圣贤,孰能无过”,犯错在所难免,不必过分计较和介怀,正确做法应该是一旦发现错误,迅速采取遏止措施,缩小错误的破坏范围,减轻它的损坏威力,然后找出补救办法,弥补因犯错导致的损失,最后才是追究责任人,探究犯错的原因,给予相应惩戒,有效防范类似的错误再次发生。失败的滋味是苦涩的,而且,犯错会受到批评和惩罚,所以,现实中的人,一旦遭遇“滑铁卢”,多数选择推诿责任、明哲自保、归咎别人。而那些敢于大义为重、勇担责任的人,才是真正值得嘉许的。
经营者需要教导员工从工作中体会乐趣和发现价值。如此,才能激发员工的责任感,带动他们的实践意志,因而提高
工作效率,改善工作成果。