2017年11月份上课通知
亲爱的同学们:大家好!以下是《北京大学标杆全流程精细化总裁研修班》11月25-26日课程安排,为保证您能够准时参课,请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程,请提前十个工作日致电班主任老师请假,以便于登记补课记录。
【课程特点】
●案例:课程案例大多来自亲自辅导过企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出,授课中以有效工具和实际案例为指引,让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
●落地:可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作,保证课程的有效落地。
●实操:课堂上带领大家一起动手,以实际效果为保障。
【课程收益】
●全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
●掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
●了解薪酬管理的诀窍和要点
【课程大纲】
日期/课程主题 | 课程大纲 | 主讲嘉宾 |
课程主题:战略薪酬与绩效管理 | ||
11月25日上午 9:00-12:00 |
班级导师:苏长兴老师分享 冯涛老师分享:薪酬体系设计 1. 企业常见的薪酬问题 2. 理论回顾——薪酬体系 3. 如何制定薪酬策略 |
苏长兴--北大地产总裁班班级导师、标杆智库董事、集团管控课题专家 |
11月25日下午 2:00-5:00 |
薪酬体系设计 4. 如何搞定内部公平和外部公平 5. 薪酬体系的难题 6. 薪酬制度 7. 给员工定薪的最最最难题 |
冯 涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家 |
11月26日上午 9:00-12:00 |
绩效管理 1. 认识战略 2. 战略成功的保障 3. 企业目标的制定与达成 4. 目标完成的8个步骤 5. 目标怎么落实到绩效 |
冯 涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家 |
11月26日下午 1:40-4:40 |
绩效管理 6. 平衡计分卡与战略地图 7. 绩效结果的应用 苏长兴老师和冯涛老师: 班级研讨----解决学员问题 |
冯 涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家 |
1:40-4:40绩效管理
6. 平衡计分卡与战略地图
7. 绩效结果的应用
苏长兴老师和冯涛老师:
班级研讨----解决学员问题冯 涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家
【适合对象】
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等
【课程呈现】
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
【师资介绍】
冯 涛
薪酬设计“6+1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
人力资源专业讲师十强
北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)
58同城、中华英才网特聘人力资源讲师
崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强
【上课地点】 北 京
【企业培训网编辑】2020-07-17
2020-07-17
2020-07-16
2020-07-15
2020-06-12
2018-11-06
2018-11-06
2018-11-02
2018-11-02
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2018-07-03
2018-07-03