企业培训网整理|北京大学企业内训定制：企业价值倍增之道

　　【课程背景】

　　资本是经济的杠杆，具有显着的价值放大作用，如果要实现企业价值的高速倍增，不光要把目光放在企业上，还要从资本层面上寻找机会。本次课程，龙平敬老师将结合当下企业家最关注的“顶层设计、互联网+、商业模式、资本运作“的主题，用真实且极具代表性的案例为大家实战讲解企业价值倍增的基本知识和落地方法，进而更高效指导学员的企业早日实现企业价值倍增。

　　【课程大纲】

　　第一篇 资本价值倍增基本知识篇

　　一．三类实例

　　二．三大公式

　　1、市值定律（资本黄金公式）

　　2、顶层设计（4要素）

　　3、商业模式（5结构）

　　三．四大见识

　　1.创业、升级或转型的第一原则是什么？

　　2.中国五千年最有钱老师背后的顶层设计？

　　3.影响“市盈率”11大要素是什么？

　　4.为何说没有资本思维的商业模式都是白搞？

　　四．十二大知识点

　　1.什么是顶层设计？顶层设计的核心逻辑是什么？

　　2.董事长最应该关注什么指标？总经理最应该关注什么指标？

　　3.产业整合、产业升级、产业转型

　　4.资本的力量到底在哪里？资本的力量到底源自何方？

　　5.估值的本质是什么？估值哪四大模型？

　　6.中国资本市场是怎样的格局？

　　7.创业或转型第一原则是什么？

　　8.“赚钱”的事和“值钱”的事？

　　9.优秀商业模式自测，哪8大指标？

　　10.影响“市盈率”哪11大关键要素？

　　11.一张表看懂资本对接各阶段，看懂天使、VC、PE各自关注什么？

　　12.互联网时代新营销战术哪3步曲？

　　第二篇 资本价值倍增落地六部曲

　　一．洞悉未来：未来的12个趋势，未来的16个思考

　　二．落地五级：

　　1.模型升级：“品牌模型”升级为“平台模型”

　　2.主体升级：“渠道为王”升级为“用户为王”

　　3.模式升级：“连锁专卖”升级为“社群经营”

　　4.体系升级：“连锁十剑”升级为“新营销体系”

　　5.文化升级：“被动听话”升级为“积极创新”

　　三．确定方向

　　四．整合资源

　　五．高效执行

　　六．行业龙头