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企业培训网整理|北京大学企业内训定制:九型人格与高绩效团队管理

发布时间:2022-01-21 20:08:25  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  【课程缘起】
  九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
  【课程收益】
  1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;
  2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;
  3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;
  4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;
  5、提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。
  【课程对象】
  总经理、人力资源部门、部门经理。
  【课程内容】
  整个课程以讲解与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、冥想探索,真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。
  【课程时间】   2天
  【课程大纲】
  第一单元:九型人格的概述
  1、九型人格的起源
  2、九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁
  3、认识九柱图
  4、九型号人格的分类
   5、九型人格与发展
  本节要点:九型人格在各个领域的运用
  第二单元:九型人格的识别
  1、认识九型人格:每个型格的性格解析
  2、九种型格人的处理之道
  3、九种型格人的人际关系表征
  4、如何整合九型人格
  5、九型人格的诊断
  本节要点:将通过个人分享、小游戏,来进一步了解、认识九种型格的特征。
  第三单元:九型人格与团队建设
  1、九型人格的认知
  (1)自我测试---通过表格的测试性格
  (2)对号入座---参加者表白自己的型号
  (3)性格识别---通过提问探索对方的性格
  2、九型人格与高效团队分析
  (1)高效团队必备成员
  (2)目前团队构成分析
  (3)工作间的九型人格
  (4)具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。
  (5)具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。
  (6)九型与领导风格
  (7)九型与同事
  (8)九型与下属的管理
  (9)九型人格与沟通艺术
  (10)九型人格与时间管理
  (11)九型人格与员工激励
  本节要点:将通过案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。
  第四单元:总结
  1、九型人格的应用
  2、学习九型人格的禁忌
  【课程呈现】    3%理论+30案例+30%练+10%总结


  课程地址:企业培训网

  课程报名:李主任 13911249815

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