北京大学晋江总裁班讲授“战略性人力资源管理”

 

    “为什么有的企业经过了若干年的发展之后可以做得很强大，而同样起步的企业，若干年发展之后做的规模并不怎样，其中人力因素是最主要的。”洪生表示，企业要实现跨越式发展有两个前提，第一个是正确的战略，第二个前提是要有强大的组织能力。

 

    洪生表示，战略性人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力，贯穿到人力资源管理中，建立基于战略发展的、有计划的人力资源管理模式，确保组织与企业的战略方向协调一致，并通过提升员工能力，牵引员工思维，来构建企业高效的组织能力，支持企业战略目标的实现。

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