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北大房地产班:房地产开发进度控制之高度重视报批报建

发布时间:2020-11-05 16:52:26  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编

  开发企业进度管理最主要的目的是加快资金的回笼,就是围绕快速销售和回款安排各项工作,结合前述问题分析,北京大学标杆房地产EMBA高级研修班认为主要解决方法有高度重视报批报建:

  报建工作是项目合法建设和运营的保障,贯穿于项目开发建设的全生命周期,各个流程紧密结合,环环相扣,审批手续多达上百个,几乎涉及到项目所在地所有的行政审批部门,经常成为制约开发进度的主要因素。

  项目报批报建在开工之前是项目开发的关键路线工作,需要领导高度关注和大量的精力投入。获取项目前,要对当地的建设项目报批流程进行了解摸底,梳理详细流程、时间要求、资料标准等。获取项目后,要立即制定报批报建计划,选择沟通能力好、责任心强的员工专项做报批工作,避免报批人员每天外出每天无音讯的情况;对重要流程、特殊事项,领导要出面做好沟通,掌握进展。日常建立良好的人际关系和企业形象,对于促进项目前期报批报建也有非常积极的作用。


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  课程简章:北大标杆房地产EMBA总裁高级研修班

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