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北大医药董事长班谈医疗企业成长期企业的关键时间节点

发布时间：2021-08-09 11:43:50  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　全国医药、医疗器械董事长精品班作为一个学习平台、资讯窗口、交流渠道提高同学们国际化思考、交流、合作能力，帮助同学们站在全球医疗的高度上规划、运营抱团走天下。

　　全国医药、医疗器械行业董事长班：成长期企业的关键时间节点

　　成长期企业在成长过程中都要经历几个环节：首个产品的上市和商业化。这对任何一个公司来说都具有里程碑式的意义。经过研发或者前期摸索，到第一个产品真正面市和商业化的时候，是很有意义的。当你跑通了整个商业化的流程，你要着手建立市场与销售团队，制定产品的推广与市场竞争策略。研发管线的铺开和扩张。从单一的产品走向多产品，要有管线推进的策略和偏重。什么产品先推，什么产品后推，大家要考虑清楚。同时，还要构建自研产品线，包括自身平台的可拓展性、与商业逻辑自洽、研发人员拓展。甚至可以做一些并购或者引进，去扩充自己的产品线。外部投资的引入。大部分公司在IPO之前，无论是否缺钱，都会做一些融资。第一，你不知道产业周期会不会出现低谷，多拿点钱，多一层保障;第二，通过融资可以引入外部资源。一个好的基金，进来之后可能会帮你去做一些国外资源的拓展。上市准备。上市要达到一些特定的要求，比如业务特性、收入规模、创新性与专利、企业内控等等。

　　课程地址：全国医药、医疗器械行业董事长班

　　课程报名：李主任 13911249815

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