人民大学工商班同学同精彩同学同收获

发布时间：2021-08-05 20:33:48 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　2021年的7月已接近尾声。回顾今年的7月，却是一个多事的月份。意想不到的大雨，意想不到的变异病毒，生存的环境变得越来越恶劣。风雨病毒都是无情之物，但面对这些无情之物，我们感受到人与人之间炙热的暖意，正是这种守望相助，风雨同舟的支持，让我们把所有的苦难都过得人间值得。

　　坚定的信念是砥砺前行最大的支持，但依然盼望山河无恙，国泰民安。

　　《商务英语与沟通》课程感受

　　今夏犹清和，芳草亦未歇；天公作美，7月的人大校园绿草悠悠，繁花似锦。在人大的学习时光太快乐，不知不觉一年的光阴已逝。开学典礼时朱老师知性的美丽、优雅的谈吐、独到的见解给我们留下了深刻的印象，今朝有幸近距离聆听朱老师的商务英语与沟通课程。

　　一上课，首先惊艳于朱老师标准的英语发音和行云流水般优美的语速语调；同学中不乏英语专业科班出身的专八大咖，任职于全球500强跨国公司的资深专家，同感朱老师的英语听起来宛如英语为母语的专业播音员---清晰、舒适，不带丝毫卡顿，无愧于我们学习英语的楷模。朱教授用“乔哈里视窗”、DiSC Model等多种理论、模型和生动的案例，剖析了沟通策略、商务演讲和有效倾听的重要性和技巧、策略。两天的课程让我们收益匪浅，特别是在如何聆听他人，识别他人的情绪，控制他人情绪方面有了更深刻地理解和思考。管理，“理“重于”管“，先于”管“，在”理“解他人，有效地倾听和沟通的基础上，才能更高效地“管”。

　　《学术规范和论文写作》课程感受

　　刘老师的这门课给了我很多惊喜，课堂以实操形式充分调动了大家参与其中的积极性。其中有三个可圈可点的地方：一、重实操，重点突出。刘老师将绪论、理论基础及文献综述、结论与展望等可以统一规范的章节固化下来，作为案例教学的重点，调动学员分享，然后再给大家纠偏和完善。而论文其它章节通过自己主动学习优秀论文及其他参考文献来掌握这部分内容的写作方法，不作为课堂讲授的重点，只传授我们所需的方法。这充分理解了我们成年人的学习特点，帮助我们抓住学习重点，同时引导我们不要在不需要做创新的地方创新，既节约了时间，又省了精力，还满足了标准化的要求，一举三得。二、对于查重和引用必须标注来源等学术道德问题以及如何查阅资料及论文答辩等重要内容，不但做到授人以渔还做到了细致入微。掌握这些方法和细节让我们少走很多弯路，躲避很多坑。三、个性化定制指导论文提纲，让我们将非常烧脑的论文开题和框架写作在两次的一对一个性化辅导中轻松的完成。刘老师不但高效地帮助我们解决了我们的需求，还额外加餐给我们传授了《易经》中的管理智慧，引导我们了解《易经》传统文化的精髓，激发我们进一步了解和学习中国传统文化和管理思想，做最懂中国管理的管理者和领导者。感谢这门课程，感谢刘老师，让我们收获了超越如何做学问、如何做管理者以及做人的很多东西。

　　《商务英语与沟通》课程感受

　　阳光七月，我们完成了《商务英语与沟通》课程学习。从复试、开学典礼到本次授课，朱老师给我们留下了深刻印象，温柔、知性、学识渊博、古典之美……感觉再美好的修辞都不为过。

　　朱老师为照顾英语薄弱的我们，尽可能放慢语速，用较为简单的词汇和语句与同学们交流。我们也不枉费老师的良苦用心，通过两天的努力学习，收获颇丰。了解到商务沟通的基本内涵；认识到商务活动中存在的沟通障碍及掌握应对策略；掌握了有效沟通的基本途径。通过对外沟通、自我沟通以及演讲能力的测评，使同学们充分认知自己的现有问题及改进方向；通过理论与同学们的自身实际情况相结合，使同学们对沟通的重要性更加深刻。朱老师对我们的教导终生难忘：语言是通往世界的一扇窗，沟通是连接情感的重要技能，与我们工作生活密不可分，值得终身学习和修炼。

　　《学术规范和论文写作》课程感受

　　阳光七月，我们完成了《学术规范和论文写作》课程学习。毕业论文高质量的要求，同学们产生了巨大的压力。标准、质量、格式、字数等基本要求是怎样的，选题入手和搭建目录框架又是怎样的，深深的困扰着我们。经过刘老师两天的课程讲授，诸多问题轻松的迎刃而解，给予同学们很大信心。

　　刘老师对专业学位论文的详细写作规范一一详解。除理论知识外，还用往届学长毕业论文作为现实案例，使同学们更直观的掌握论文写作要领；并现场与同学们互动点评论文题目构思，以几种论文写作方向为例，使每位同学理解论文选题的重要性和搭建目录框架的方法。一切从实践出发，刘老师连续高负荷工作一天，逐一辅导点拨同学们的论文提纲。通过高效细致的辅导，同学们的论文框架有了，思路清了，信心足了。课程的最后刘老师以易经与管理哲学为题，洞察管理趋势，能断做人行事。虽然课程只有短短的两天，但对我们的启发却是一辈子。

　　《人力资源管理》课程感受

　　“师者，传道授业解惑也。”

　　做老师的最高境界莫过于传道。在四天课程中，有幸聆听唐老师和刘老师两位人力资源管理届大师，讲述管人之道，受益匪浅。

　　唐老师强调：管理就是让别人干自己想干的事，管理者最容易的是自己去干事情，最难的是让别人心甘情愿的给你做事情。所谓人力资源管理，就是如何用理性的制度设计，这个看不见的手和看得见的手，去保护人的自私自利和人的本能，从而激励人的活力进而实现组织目标最优。激励并不是操纵、也不是控制，而是管理人的欲望，通过对人性需要的满足而引导其行为。同时，关于绩效管理，唐老师也提出了：绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高；绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现目标和个人和谐发展的过程。

　　刘老师对人力资源管理有了新的诠释。刘老师列举了西南航空的案例，说明人力资源战略和公司战略如何保持高度匹配性。西南航空公司的战略愿景是成为全世界最受人欢迎、飞行次数最多和最盈利的公司，为了这个战略，需要的是愿意持续为西南航空服务的高承诺度员工。在招聘环节，西南航空更多的雇佣态度忠诚、性格幽默的员工；而在绩效方面，所有员工奖金是按照里程数计算的；在利润分享机制方面，入职六个月的员工就可以以10%的折扣购买公司股票。经过这一系列的人力资源战略部署，西南航空成为全球唯一一家连续46年盈利的航空公司。经典案例品出醇香味道。

　　美好的时光总是短暂，每月的EMBA课程都会感到意犹未尽，真心期望时间过得慢些，再慢些，这样就可以从这些闪烁着智慧光芒的人大老师身上，知识获取的多些，再多些。

　　外面虽风雨飘摇，但依然用文字记录一起走过的日子。这些都是恰同学少年最好的纪念~~~

　　培训课程：中国人民大学工商管理EMBA研修班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）

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