网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

清华大学经济管理与创新人才CEO研修班谈计划管理

发布时间:2021-08-03 19:34:45  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编
  经济管理与创新人才CEO研修班是社会创新人才培养的重要方式,课程聚焦社会前沿科技驱动创新, 透析创新驱动下的经济高质量发展因素,深入贯彻创新发展理念,为企业解决发展问题,攻克弊病难题;本课程借助智库教育及创新实践的力量,旨在发现并培养创新人才,完善其创新意识、创新精神、创新思维、创新知识,从而提升其创新能力。在全面提升管理者的自我管理能力、团队领导力和战略执行力的同时,更强调实战性和实用性,着力帮助学员开拓视野、提升创新管理理念,增强应对复杂环境的掌控能力。 “自强成就卓越,创新塑造未来”这也是我校110周年校庆的主题,是我校对于教育自强、教育创新提出的必达使命,所有清华人须共勉、牢记、践行。  以供应链管理为核心整合管理活动。

  无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。

  目标为基点:目标管理的实现需要三个条件,

  1. 高层强有力的支持;

  2. 目标要能够检验;

  3. 目标要经过高层管理者的确认。

  资源为对象:很多人通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,唯一的办法是获得资源。

  目标与资源匹配为结果:这是衡量计划管理好坏的标准,当所拥有的资源能够支撑目标时,计划管理得以实现。当资源无法支撑目标或者大过目标时,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。


  课程地址:清华大学经济管理与创新人才CEO研修班

  课程报名:李主任 13911249815

在线客服系统
在线客服系统