那么美国菲利普斯研究大学心理学硕士学位班的课程评价怎么样呢?
【课程评价】
老师实战的咨询案例非常丰富,覆盖婚恋、家庭、职业 等方面。通过系统理论和观摩个案,现场模拟真实咨询过 程,指导我们如何做个案。咨询过程中,关注来访者不经 意间的语气、表情、肢体语言等“关键信息”,听完对方“ 故事”后如何引导?在老师的帮助下,我们可以看得更清 晰,找到下一步的咨询方向
苏州20期学员蒋先生 《咨询过程》董教授
提高认知是以人生一切问题为目的的通用智慧。老师例 举了真实的咨询案例:感情里极端缺乏安全感的人,答案 可能隐藏在儿时与父母的相处模式。认知让你从心理学视 角觉察和看到自己、他人真实的感觉和需求,接纳自己的 不完美,成为一个更有力量的人。非常感谢老师让我们更 接近幸福!
凌女士北京33期学员《学习与认知》刘教授
过《组织心理学》课程,不仅学到了如何研究个体、群 体,还学了如何研究个体、群体与组织的关系。懂得了什 么样的社会心理环境,有利于激发个体动机,从而使组织 与个体的利益维持平衡。课程教授讲解透彻,给我们讲解 了很多概念,诸如组织结构、组织设计、组织发展与变革、 组织诊断与治疗等。教授把组织心理学的基础点都展开来 讲,对我们做企业管理真正有帮助,期待下一次上课
唐先生广州23期学员《组织心理学》马教授
本课程主要研究组织中人的心理、行为表现及客观规律, 可以很好地提高管理人员预测、引导和控制人的行为能力, 以实现既定目标
老师讲解结合华为、海尔、联想组织的实际案例,参透 个体心理、解锁高效领导力、管理三要素洞悉人才痛点。 学习了杰克-韦尔奇市场原则中的8个领导守则,能很好 地帮助自己从员工转型到管理者
胡先生上海18期学员《组织行为学》王教授
教授博古通今,风趣幽默、通俗易懂。班教授从古代战争、 兵法运用探索战略架构,层层推进告诉我们如何制定战略 管理的5项任务?面对复杂的商业环境,从哪些方面分析 企业战略架构?管理者如何从战略角度提升大局观?教授 列举了百事可乐、麦当劳等公司案例,企业该扩张还是防御, 需要看企业发展处于什么阶段,阶段不同战略也不尽相同。 非常好!
彭女士东莞10期学员 《战略管理》班教授
—上课,帅老师就直接抛出了几个问题迅速吸引住我们 的注意力。比如你对底特律有什么印象?底特律为什么会 变成现在的样子?这让我们对时代变迁充满敬畏。底特律 如何才能持续拥有竞争力?这让我们陷入沉思,也深刻地 意识到:要想获得长久的成功,必须根据时代的变化及时 调整战略,顺应时代潮流才是真理
李先生长沙13期学员 《变革管理》帅教授
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课程简章:美国菲利普斯研究大学心理学硕士学位班
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