工程建设新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班适合哪些人报读？

　　在此疫情叠加防范金融风险之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒闭。如何在施工期间甚至招标阶段加强工程结算、回收工程价款成了摆在承包单位及工程人面前严峻的挑战。

　　过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。结算阶段，加快结算审价程序，做好债务管理，及时行使优先受偿权。为提高承包企业及工程人商务能力，我们邀请了国内知名实战派专家，于10月24-25日在北京举办《新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班》。

新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班师资怎们样？

　　培训对象：

　　1.建筑施工企业总部主管成本的副总、成本总监、财务总监、总工程师、项目经理、商务经理、每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

　　2.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、商务经理、法务总监等主管人员以及施工项目部的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

　　3.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干;4.工程咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营预算、合约等部门负责人及业务骨干。

　　培训课程：新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班

　　联系人：李老师 13911249815