工程建设新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班有哪些课程？

　　在此疫情叠加防范金融风险之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒闭。如何在施工期间甚至招标阶段加强工程结算、回收工程价款成了摆在承包单位及工程人面前严峻的挑战。

　　过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。结算阶段，加快结算审价程序，做好债务管理，及时行使优先受偿权。为提高承包企业及工程人商务能力，我们邀请了国内知名实战派专家，于10月24-25日在北京举办《新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班》。

新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班师资怎们样？

　　(一)、过程结算政策概要

　　案例∶某土方工程合同无法计量结算纠纷(二)、投标商务策划要点

　　某鱼塘清淤

　　(三)、变更价格确定要点

　　案例∶唐曹高速公路5.88亿元中国工程索赔第一案。

　　(四)、价格波动应对要点

　　(五)、工程索赔准备要点

　　(六)、有效发函实施要点

　　1.索赔时效

　　2.签证时效

　　3.发函做法

　　4.签收做法

　　案例∶某酒店装修按送审价结算案。

　　(七)、工程签证实施要点案例∶

　　1.签证类型

　　2.签证时间

　　3.签证内容

　　4.签证主体

　　案例∶一次谈判解决二次搬运费签证纠纷。

　　(八)、结算方法策划要点

　　(九)、审价审计应对要点

　　竣工结算程序和时效

　　(十)、竣工验收备案对策

　　培训课程：新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班

　　联系人：李老师 13911249815