在此疫情叠加防范金融风险之际,有一批项目要亏损,有一批公司要倒闭。如何在施工期间甚至招标阶段加强工程结算、回收工程价款成了摆在承包单位及工程人面前严峻的挑战。
过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段,全面商务策划,从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段,细化二次经营,针对变更、调价、索赔事项,做好资料、发函和签证工作,将难题化解在交工前。结算阶段,加快结算审价程序,做好债务管理,及时行使优先受偿权。为提高承包企业及工程人商务能力,我们邀请了国内知名实战派专家,于10月24-25日在北京举办《新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班》。
新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班师资怎们样?
汪金敏老师是全国知名律师、造价工程师,首届建设领域优秀律师、首届中国PPP项目金牌律师、《施工企业管理》60期专栏作者、《工程索赔100招》第一作者,建筑经济与管理专业硕士,具有近20年一线工程合同、工程索赔及诉讼仲裁执业经验。
汪老师具有丰富的工程合同索赔与诉讼仲裁处理经验。代理过的典型案件包括∶被称为中国工程索赔第一案的河北唐曹高速公路系列工程索赔纠纷诉讼案(5.88亿元,促成和解);上小陆家嘴最后一幢烂尾楼某甲级写字楼工程总包合同解除结算及反索赔纠纷仲裁案(1.5亿元三倍胜诉);浙江某医院工程合同结算纠纷诉讼(1亿元,促成和解)等。
培训课程:新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班
联系人:李老师 13911249815
2020-12-25
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