在此疫情叠加防范金融风险之际,有一批项目要亏损,有一批公司要倒闭。如何在施工期间甚至招标阶段加强工程结算、回收工程价款成了摆在承包单位及工程人面前严峻的挑战。
过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段,全面商务策划,从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段,细化二次经营,针对变更、调价、索赔事项,做好资料、发函和签证工作,将难题化解在交工前。结算阶段,加快结算审价程序,做好债务管理,及时行使优先受偿权。为提高承包企业及工程人商务能力,我们邀请了国内知名实战派专家,于10月24-25日在北京举办《新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班》。
能有以下收益,
课程收益:
课程收益:
>掌握 投标商务策划的范围、方法和步骤,学会总价合同、单价合同及定额下的策划要点.
>掌握 变更、调价与索赔的识别与计算,学会施工方案、进度计划、同期纪录等资料编写、有效发函、顺利签证的要点。
>掌握 各种结算方法,以及以房抵债、拍卖工程等要点。
>了解 EPC合同及PPP合同项下的商务管理的难点及应对要点。>了解商务管理的国内外做法、人员要求及激励机制。
培训课程:新形势下全过程结算与索赔筹划高级研修班
联系人:李老师 13911249815
2020-12-25
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2020-12-23
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