北京大学后EMBA高端班

>>> 汇聚顶尖政府资源：

与中国人文大师、政治精英、商业领袖汇聚一堂零距离对话，聆听本土并具有国际化视野的人文哲学智慧，在探讨、互动、体悟中格物致知，诚意正心，顿悟企业经营及个人修养的智慧，提升商业实战能力的同时，并修炼从容且强大的内心，助力中国企业及企业家领袖的健康快速发展。

>>> 云集权威名师授课：

云集权威师资，包括著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课，把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势，提供国际化的视野、最前沿的知识。既有中国东方古典智慧，又有西方哲学，及当代艺术课程，让同学们在后EMBA的学习修炼中得到思想的碰撞，观念的交融，智慧的对接，精神的共鸣。

>>> 蕴涵东西思想智慧：

蕴含东方智慧、西方哲学、人文关怀、宗教体验、修身养生及文艺赏析于一体之经典“后EMBA项目”，以汇集百家众长的胸襟和横贯中西文化的视角构建开阔、博学、深刻的跨文化人文修炼，丰盈企业家的精神家园。

>>> 融炼古今文化精髓：

企业的竞争到最后都是人文底蕴的竞争，是思想和理念的竞争。若想获得长远发展就需要领悟文化精髓，通过人文视角透视管理之“道”。后EMBA融炼古今文化精髓, 于感悟、体察、游历间修炼儒雅气质及人文魅力。

>>> 共享人脉资源平台：

打造中国顶尖的同学交流平台，通过沙龙、俱乐部的形式，积累与扩充人脉及资源渠道。有远见卓识的企业家已经意识到，要解决人与自然的关系，人与人的关系，人与内心的关系，思想、智慧比科学技术、金钱财富更为重要。

>>> 获取资本市场青睐：

与国内国际最优秀的投资机构亲密接触，（如：软银、红杉资本、中金、鼎辉、中信产业基金、新天域等），在了解资本与资源的同时，让资本和资源了解你的企业，获得资本市场的青睐。

1、省长、市长及政府经济、金融主管领导；
2、企业董事长、CEO、总经理等企业高管； 
3、各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者； 
4、上市公司和拟上市公司的高层管理者；
5、控股公司/集团公司高层管理人员。

一、中的精神：实用理性的辩证智慧

第一模块：中国传统管理思想的传承与进化      第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造 第三模块：中国企业的人才管理 >> 战略人力资源管理                       >> 人力资源模式选择 >> 如何建立执行管理团队                   >> 知名企业家的用人观 >> 绩效与薪酬管理

二、变的策略：高度权变的调适思考

第一模块：中国经济之变局 第二模块：变动环境中企业战略管理智慧 >> 战略管理的本质                         >> 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同 >> 如何选择竞争战略和获得竞争优势         >> 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 >> 战略竞争分析与博弈论                   >> 合作竞争 >> 竞争动力学                             >> 情报战略 >> 战略思维与创新                         >> 战略联盟与国际化战略

三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿

第一模块：卓越领导之道 >> 领导第一基本功：知人善任               >> 变革环境的三种典范领导模式 >> 组织洞察力                             >> 权力与影响力 >> 组织政治分析                           >> 愿景激发力 >> 真诚领导                               >> 危机与复杂伦理局势的领导力 >> 领导者的公众形象与传播策略 第二模块：领导力开发与实践 >> 领导的过程与领导有效性                 >> 高情商的领导力开发  >> 领导气质与性格诊断                     >> 领导道德与伦理性领导  >> 授权与监控                             >> 沟通网络与有效沟通建立  >> 冲突管理与解决冲突方法                 >> 影响他人的技巧  >> 激励与教练技术                         >> 团队领导与参与式管理  >> 价值观领导与变革型领导                 >> 基于对立价值观的组织文化诊断  >> Kouzes&Posner 领导力自我分析            >> 高层领导者的继任问题 第三模块：文化、伦理与领导 >> 什么是商业伦理                         >> 影响员工工作伦理的因素 >> 企业目的、建设与职业化                 >> 个人价值观与组织决策 >> 文化传统与伦理                         >> 经营合法性 >> 公平雇佣                               >> 跳槽、离职中的伦理底线 >> 道德压力的来源                         >> 组织腐败与控制体系 >> 信息技术带来的伦理挑战                 >> 责任、可靠性和安全问题 >> 如何做幸福的企业人                     >> 领导者面临的价值选择 案例：大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。

四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理

>> 中国企业的公司治理                      >> 产权制度和企业法人治理结构 >> 企业治理结构和企业文化问题              >> 治理中的激励与约束机制 >> 公司治理国际比较                        >> 财务与公司治理 >> 国内外公司治理案例分析与讨论            >> 公司治理结构与现代企业制度 >> 公司治理与信息披露                      >> 企业风险与内部控制 >> 股票期权与经理人激励                    >> 公司法案例分析

五、和的环境：政治分寸与关系和谐

第一模块：领导者公共形象塑造           第二模块：新一代政企关系

六、学的创新：标杆模仿与整合再造

第一模块：管理创新的前沿与实践 >> 我国企业管理创新历程                    >> 管理创新环境 >> 管理创新趋势                            >> 管理创新过程与方法 第二模块：变革过程与组织适应 >> 变革的过程                              >> 变革对组织的冲击 >> 变革过程中的组织调整                    >> 变革友好型组织的设计 第三模块：技术创新与组织变革 >> 技术创新项目阶段过程与组织变革          >> 革命性技术变革与组织响应 >> 技术创新多样化与多元组织                >> 技术创新流程变革与组织设计 第四模块：文化变革 >> 企业文化变革的动因                      >> 企业文化变革的过程 >> 企业文化变革的成功要素                  >> 企业文化变革的案例分析 第五模块：基于网络的创新与变革管理 >> 网络创新的特点                          >> 需求方规模效应 >> 众包模式的选择                          >> 电子商务的创新方向

七、搏的营销：从草根到极致的战争

>> 十指营销的理念                          >> 市场定位工具 >> 依定位进行产品规划                      >> 依定位进行销售规划 >> 市场结构与竞争对手分析                  >> 用定位塑造竞争优势 >> 衡量并提升顾客满意度                    >> 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势 >> 中国企业品牌面临的现实课题              >> 战略品牌管理最佳实践 >> 理解和规划品牌资产                      >> 建立具有竞争力的分销通路 >> 新营销理念与消费者行为                  >> 客户关系管理 >> 应对竞争者价格的威胁                    >> 营销危机的应急处理 >> 电子商务带来的新营销                    >> 网络社会与企业转型

八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局

第一模块：资本市场：全球化与货币交易 >> 国际金融新趋势与新体系                  >> 全球经济失衡与金融制度改革 >> 虚拟化国际化新金融时代的投融资          >> 金融交易与金融投资分析框架 >> 国际经济新格局及对外汇市场的影响        >> 人民币汇率解析与外汇交易原理 >> 中国外汇体制变迁与外汇市场发展          >> 外汇风险管理及外汇交易策略 第二模块：商业模式设计与金融策略 >> 商业模式的六要素模型                    >> 商业模式创新与技术创新 >> 商业模式与管理模式                      >> 商业模式演化与重构 >> 优秀商业模式的特征与设计方法            >> 关键资源能力与企业价值创造 >> 企业引入金融服务方式                    >> 金融市场演进与金融解决方案 第三模块：并购、重组与整合（含海外投资） >> 公司并购基本思路                        >> 并购决策与企业估值 >> 并购扩张与现金流控制                    >> 重组影响与各方利益协调 >> 架构重组与风险控制                      >> 项目组织的资本规划 >> 并购重组税务评估规范与税务政策          >> 破产项目的价值 >> 海外融资和直接投资 第四模块：企业上市与发展 >> 商业模式与战略定位                      >> 创业板上市常见问题的预防与解决 >> 中小板上市常见问题的预防与解决          >> 香港上市案例剖析 >> 借壳及破产重整上市                      >> 财务与利润规划及税务筹划 >> 高管股份安排与企业发展                  >> 资产重组与业绩整合 >> 利润、持续盈利能力表现与上市关系        >> 企业上市路线图之三年规划 第五模块：公司金融与资本运作 >> 卓越领导者的公司金融理念                >> 市场经济下的财务分层治理与财务风格 >> 企业理财与经营活动                      >> 企业财务的执行能力：财务管理体系建立 >> 企业利润与价值管理                      >> 资源优化配置与投资决策 >> 资本与资产的选择、布局、结构和运营      >> 公司投资决策与融资决策 第六模块：证券、基金及金融衍生品投资 >> 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力   >> 价值、增长、指数、技术与组合投资模式 >> 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析         >> 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用 >> 国内公募基金行业发展动态                 >> 不同类型基金投资及基金优选配置 >> 基金业股东及市场结构、业绩测算           >> 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展 >> 股指期货原理及国际股指期货               >> 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解 第七模块：私募股权投融资 >> 私募股权生命周期与企业成长               >> 国际国内私募股权投向及态势 >> VC/PE投资估值与价值实现的风险管理       >> 私募运作方式 >> 私募融资与投资战略                       >> 私募并购重组策略 >> 私募进入和退出模式                       >> 法律文件与重要条款 >> 风险投资概要及案例分析                   >> 创业投资基本法则三十六条

九、和者筑善——百年家业

第一模块：儒家精神与现代生活                第二模块：法家哲学与变革 第三模块：中庸与无为                        第四模块：兵法决胜之谋略 第五模块：周易的奥秘                        第六模块：佛学智慧与佛教文化 第七模块：西方哲学史：精神家园的变迁        第八模块：文艺复兴：再造西方现代艺术 第九模块：西方音乐史与名典欣赏

十、游学考察篇

美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等；  英法游学考察：汇丰控股、 米其林集团等； 日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

【核心师资】

	吴志攀 ：北京大学常务副校长、教授、博士生导师，中国法学会副会长（兼职）。中共中央政治局集体学习授课人之一，兼任北京大学亚太研究院院长、北京大学金融法研究中心主任。主要研究方向：“法律、国家经济法、国际金融法”。
	冯 飞 ：国务院发展研究中心产业经济研究部部长，研究员，博士后。中共中央政治局集体学习授课人之一，主要研究领域：产业经济、管制经济学、技术创新等。获国务院特殊津贴。并在多个学术团体中担任职务。中央政治局第三十七次集体学习的主讲人。
	王恩哥 ：中国科学院院士，物理学家，中国科学院物理研究所研究员。中共中央政治局集体学习授课人之一，现任北京大学副校长兼教务长。研究方向：“轻元素纳米新材料探索及其物理性质； 原子尺度上的表面生长动力学；受限系统中水的行为与特性。”
	卢先福 ：全国党建研究会常务理事、副秘书长，中共中央党校教授、博士生导师、中共中央政治局集体学习授课人之一、党建教研部原主任。著作主要有《马克思主义党的学说史纲》、《21世纪的中国共产党》、《中国执政党建设研究》、《执政能力建设论》等
	薄贵利 ：国家行政学院公共管理教研部主任、教授。中共中央政治局集体学习授课人之一，兼职全国县级行政管理研究会副理事长，全国行政学教学研究会秘书长。主要研究方向：“中国公共行政和人力资源开发与管理”。
	巴曙松 ：国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师。 中共中央政治局集体学习授课人之一，兼任亚洲开发银行监管咨询专家；中国证监会基金评议专家委员会委员，中国银监会考试专家委员会委员。
	裴长洪 ：中国社会科学院财政与贸易经济研究所所长、党委书记。经济学博士，研究员，博士生导师，中国社会科学院国际投资研究中心副理事长。中共中央政治局集体学习授课人之一，主要研究领域：“国际贸易与投资、金融与服务经济。
	金一南 ：全国政协常委，国防大学战略教研部教授、博士生导师；少将。中共中央政治局集体学习授课人之一。主要研究方向：国家安全战略，国际冲突与危机处理。解放军报特约撰稿人，中央电视台特约军事评论员，中国军事统筹学会战略研究中心特邀研究员。
	周一星：北京大学城市与环境学系教授，中国地理学会常务理事，城市地理专业委员会副主任，中国城市科学研究会常务理事。中共中央政治局集体学习授课人之一。著作《城市地理学》，《北京的郊区化及其对策》，《山东半岛城市群发展战略研究》等。
	张晓山 ：中国社会科学院农村发展研究所所长、研究员。中共中央政治局集体学习授课人之一，兼任中国社会科学院学部委员、研究员、研究生院农业经济博士生导师，中国林牧渔业经济学会理事长、中国农业经济学会副理事长、中国农村合作经济管理学会理事长等职。

【学者官员师资】

 

李肇星：全国人大外事委员会主任，前外交部部长。 

赵启正：中共十六届中央委员、国务院新闻办公室原主任。全国政协十一届会议新闻发言人。

全哲洙：现任中共中央统战部副部长，全国工商联党组书记。

叶小文：中央社会主义学院党组书记、第一副院长（正部长级）。 

辜胜阻：全国人大内务司法委员会副主任委员；民建中央副主席。曾任湖北省副省长。 

尹中卿：全国人大财经委员会副主任。第十一届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员。第十一届全国人大代表。 

吴建民：现任全国政协外事委员会副主任、外交学院院长、国际展览局主席。

余  斌：国务院发展研究中心宏观经济研究部部长。主要研究领域：宏观经济、区域与城市经济、经济改革等。
    厉以宁：北京大学民营经济研究院院长，著名经济学家，全国政协常委、财经委员会副主任。 

张  彦：北京大学党委常务副书记、副校长。 

于鸿君：北京大学党委副书记、纪委书记。国家社科基金重大招标项目首席专家。 

刘  伟：北京大学副校长、教授、博士生导师、著名经济学家。

孙祁祥：北京大学经济学院院长、博士生导师，享受国务院政府特殊津贴专家。

章  政：北京大学经济学院党委书记。 

程郁缀：北京大学中文系教授、博士生导师，兼任北京大学社会科学部部长、北京大学学报社科版主编。

王岳川：北大中文系文艺理论教研室主任、北大书法研究所所长.享受国务院特殊津贴专家。

蔡继明：清华大学人文社会科学学院责任教授、博士生导师。经济学专业学科负责人。

杨立华：北京大学哲学系教授、博士生导师。主要研究领域是中国哲学史、儒学、道家与道教。 

邓小南：北京大学历史学系、中国古代史研究中心教授，北京大学妇女研究中心研究委员。 

崔  巍：北京大学民营经济研究院助理院长，北京大学后EMBA中心主任。 

郭春林：北京大学竞争力研究中心副主任，战略及人力资源专家，教授。

徐  焰：国防大学教授、博导、少将；中央电视台《百家讲坛》主讲教授。 

余建军：复旦大学国际关系与公共事务学院国际政治系博士毕业。中国浦东干部学院副教授。

周海宏：中央音乐学院副院长、教授、博士生导师，中央音乐学院音乐学研究所所长。

【社会名流】

	任法融 ：中国道教协会会长，著名的传统文化专家、易学专家。第八至十届全国政协委员，十届全国政协民宗委副主任，第十一届全国政协常委。		学诚法师 ：全国政协常委、全国青联副主席、中央国家机关青联副主席、中国宗教界和平委员会秘书长、中国佛教协会驻会副会长、北京龙泉寺方丈。
	高峰 ：中国基督教协会会长，全国政协委员。		资中筠：中国社会科学院荣誉学部委员、中国社会科学院研究员、美国研究所原所长，博士生导师，著名历史学家、国际政治及美国研究专家。

【国际师资】

	林毅夫：现任世界银行高级副行长兼首席经济学家。曾任北京大学中国经济研究中心主任。全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席，于2005年获选第三世界科学院院士。
	郑永年：现任新加坡国立大学东亚研究所所长。曾任英国诺丁汉大学中国政策研究所教授和研究主任。主要研究领域：民族主义与国际关系；东亚国际和地区安全；中国的外交政策；全球化、国家转型和社会主义；技术变革与政治转型等。
	杜维明：北京大学高等人文研究院院长。先后任教于普林斯顿大学、柏克莱加州大学等知名高校。其研究以中国儒家传统的现代转化为中心，被称为“当代新儒家”的代表。
	库恩：《他改变了中国：江泽民传》作者。一位国际投资银行家。自1989年起，库恩博士就在重组、并购、经济政策、产业政策、科技、媒体、文化、中美关系、外交事务和国际传播等方面向中国政府提供咨询。他致力于向世界讲述真实的中国，尤其关注中国的改革开放。

【学习时间】

学习时间为两年，每月利用一个周末上课。上课地点：北京大学

【教学管理及考核】

教学组织管理与协调工作，由北京大学后EMBA中心负责，为班级配备专职班主任，负责为学员提供各项服务和信息交流。根据培训目的和要求, 学员就读期间，将由班主任和班级组织委员对学员的考勤、课堂纪律、学习和表现等进行跟踪考核。考核采用记录考勤、课程互动情况等方式进行全方位考核。

【课程费用】 

共计RMB79.8万元/人/期，食宿费由学员自理。培训费由北京大学财务部在开班前统一收取，开具中央行政事业单位统一收据，并严格执行有关财务规定。

【汇款方式】 

户  名：北京大学 

开户行：工行北京海淀西区支行 

帐  号：0200004509089131151

【报名流程】

1、报名学员填写《入学报名表》传真至：北京大学后EMBA中心

2、经审核，向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。

3、学员按招生简章规定缴纳学费，办理报名手续。

4、向被录取学员寄发《入学须知》，学员在规定时间内到北京大学报到。

5、学员报名须提交如下资料

（1）最高学历学位复印件

（2）身份证正反两面复印件

（3）二寸蓝色证件照电子版一份

（4）公司简介一份

（5）推荐信两封
 备注：目前，北大后EMBA的学费79.8万。贵不贵？这个问题涉及至少两层涵义：一是从支付能力角度度量的；二是从性价比层面度量的，这又与人们通常议论的“值不值问题”相关。七八十万元的学费也不是什么问题。其实，不少后EMBA学员每年的“同学交往费”都不比学费少。读后EMBA的收获，不仅仅是两年那二十几门课中所传授的知识，还有在此过程中的互相学习、人际交往、校友资源、视野开拓、思维方式改变等等。后EMBA收获的不仅是“智识”(智慧+知识)。更多的是人生格局的扩宽，人文素养的提升，乃至整个人生的超越。
每一期所来的政府学员，企业学员们都很喜欢这个温暖的大集体。之前的五个班学员满意度都很高，比如德力西集团、红豆集团、泸州老窖、吉峰农机、分时传媒、汤臣倍健等众多知名企业的董事长，总经理，还有华泰汽车控股的张总，苏州美林集团的王总，新加坡宝路集团的张总，意风家居的温总等等也分别是北京大学后EMBA的前几期正式学员。

同时，学员还涉及到名人，比如中央电视台的主持人朱军在第一期，李梓萌在第二期，白燕升、经蓓、梦桐在第三期，陈伟鸿、朱迅在第四期，张泽群在第五期，还有歌唱家、词作者等（陈思思、张俊以都在第五期）再比如：延安干部管理学院的常务院长也在我们北大后EMBA第五期，北京航天航空大学的宣传部长在第四期，南昌大学党委书记在第一期。每个班都有单独的微信群，且有一个北京大学后EMBA总群，为所有的学员提供了更多交流的机会和平台。相信你加入后能够以很多方式融入班级，融入接下来两年的学习与生活。2013年北大后EMBA迎来了第八期的开学典礼。希望进入我们的大家庭。如果对我们课程感兴趣。请预约面试时间。