企业培训内训中的三大难题

　　企业培训中有很多问题是都是很难解决，很多的管理者也是每每想到的话就是会感到头疼的事情，今天企业培训网的小编就要和大家说一下在内训中最让人感到头疼的一些事情，下面就和小编来一起了解一下吧!

　　1.外训内训化

　　即内训基础比较薄弱的情况下，尊重外来和尚念好经的成人学习心理规律，引进外援走进来，或派出种子走出去，基于化于行，教于人、外训学员-内训教练的原则，并辅以训师的培训的专业化训练，构建公司自己的内训师队伍。

　　2.内训外训化

　　即通过走出去，拿进来，使课件开发、教案制作、培训技巧、教练技术、学员管理、效果测评、培训跟踪等公司内训水平达到或接近外训水平，真正做到低成本、高效果，初步搭建内训师梯队和完成公司内训体系的构建。

　　3.培训制度化

　　没有内训师队伍作支撑的培训制度等于空制度。通过内训师培训、资格认证、激励制度、分级制度等一系列子制度的制定及完善，逐步构建员工培训管理制度体系，明确培训既是员工享有的法定权利和福利，也是其上岗晋级的先决条件和责任，最终形成「内训为主、外训为辅」的公司管理培训体系。

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