北京大学互联时代企业经营与管理高级研修班 学员感言

　北京大学互联时代企业经营与管理高级研修班  学员感言
精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，然而要把精细化纳入我们企业管理过程的实践中并加以推进，观念的创新则是其必然之途径。要通过实施精细化管理为载体，为平台，使全体员工的思想观念在创新与守旧，自满与自强的碰撞中得到一次质的升华，引导员工从我们企业长足发展之事，规划我们企业与员工共同发展之愿景，带领员工树拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素质，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。

　　我们的企业只有依靠每一位员工通过思想上的转变让达到一定的信念，让精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心在工作中得到充分的体现，实现企业的精细化管理。  
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