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道口资本后EMBA董事长班的课程设置？

发布时间：2024-01-04 23:14:57  信息来源：企业培训网整理   作者：企业培训网小编
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　　新商业领袖高端项目依托清华五道口资源，调研已毕业十七期投融资班企业家校友，再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能和商业创新两大核心主题，邀请众多顶尖金融学教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师，共同打造全方位浸润式学习体验，赋能中国企业实现价值再造，取势领跑未来。

　　【课程设置】
　　商业洞察
　　企业定位
　　趋势洞察：未来商业方向-纵向看穿，横向看透
　　产业洞察：顶层设计，找准定位
　　消费洞察：用户定位，产品创新
　　优势竞争定位：愿景、使命、价值观
　　洞察商业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向）
　　商业模式
　　颠覆创新
　　商业模式创新：深度再造价值链系统
　　如何设计符合资本市场的商业模式
　　如何通过商业模式创新，赢得动态竞争和行业风口
　　如何通过商业模式创新，提升企业市场控制力与定价权
　　进化商业盈利模式，打造持续成长机制（模式决定优劣）
　　公司治理
　　股权激励
　　企业高速发展基础与保障-公司治理：
　　1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制
　　企业股权结构设计路线图与方案要点
　　通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量
　　通过股权结构设计，建立企业长效增长机制
　　推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能激励
　　公司治理顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率）
　　战略罗盘
　　规划落地
　　细分市场系统分析，预测未来发展趋势
　　企业战略群体分析，明晰未来发展方向
　　价值环节定位分析，明确企业核心能力
　　业务的选择与定位，科学业务组合发展
　　竞争因素对比分析，获得业务竞争优势
　　有效规划资源配置，保障战略落地执行
　　企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行）
　　赋能组织
　　指数增长
　　赋能——打造应对不确定性的敏捷团队
　　企业全息洞察与组织进化
　　未来组织管理模式
　　流程再造与自动自发机制构建
　　敏捷组织支撑企业指数级增长
　　赋能进化组织能力，成就企业指数增长（组织决定成败）
　　新资本模式企业实战演练与游学
　　企业项目路演辅导与实战
　　企业深度会诊
　　学员企业专家随访考察调研
　　探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等）
　　走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构
　　感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府
　　课程地址：道口资本后EMBA董事长班
　　课程报名：李老师 139-1124-9815 (同微信)
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