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北京大学中国中小企业高管人员高级研修班

发布时间：2012-12-04 14:29:05 信息来源：企业培训网作者：企业培训网

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为中国中小企业家量身定做全面解析中小企业现状及未来机遇破解

中小企业发展瓶颈中小企业领导人如何从经验管理成为所有者、经

营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家，如何改变用传统的思维

模式去操作新型的企业，如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思

维和敏锐洞察力的商业精英，是中国经济兴衰成败的关键。

北京大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代中小企业管理体

制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题量身定做了中

国中小企业管理课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经

营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制

度创新和管理创新。课程特色与背景 5年的办学积累：从2003年第1

期创办至今已历经5年。

9期的办学历史：至2008年，已成功开办9期。 200位师资的传道授业

：著名经济学家、政府高官、学术名流、业内翘楚、企业巨头。

1000名学员的口碑相传：至今已有近1000名高端学员莅临本班，包括

众多央企、民企、上市公司、新兴企业的企业家和高管等。

办学宗旨

　　为中国中小企业培养创新性企业家队伍，为中国中小企业的发展

培养高端管理人才，研修目的 “方法比想法更重要”。本课程体系

以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授

企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的

问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。本课程是对企

业的发展具有实际指导意义的课程体系。

授课对象

董事长、总经理等企业高级管理者、中小企业协会及研究机构负责人

、政府机构主管经济的领导，企业的第二代接班人。

教学方式

　　注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国

际流行的案例制、模拟互动式教学方式。授课师资北大、清华知名

教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。证

书颁发参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发企业管理高级研

修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。

学习方式

学制一年，每二个月到北大学习一次，每次四天必修课。

上课地点：

北京大学学习费用总计32000元/人(含学费、教材费、证书费、拓

展费、联谊酒会等费用) 新闻报道《参考消息》、《商界》、《南

方周末》、《中华工商时报》、《广州日报》、《羊城晚报》等多

家媒体曾对我部举办的培训作过相关报道，由北大、清华等学府知名

教授，国内实战管理专家，政府官员和成功企业家、专家，海归派杰

出人士组成强大师资队伍；企业家学员通过系统理论学习和实用的专

业培训，拓展知识提高整体素质。在北大学习全新管理知识的同时也

体验北大的人文环境，感受北大学习氛围，建立精英网络和北大的资

源网络。多家媒体推荐，让更多成长中急待发展的企业领头人加入到

这一学习队伍中！

课程设置

宏观经济与企业发展战略模块

主题：宏观经济展望与微观市场分析授课目的：任何企业的发展都

会受到整个国家、国际宏观经济环境的影响，了解宏观经济形式，把

握经济形式脉搏，洞察企业发展先机。主题：产业投资与行业

发展解析授课目的:传统产业行业解析(钢铁、制造业等)；高科技产

业、现代服务业解析；新能源与环保产业解析

主题：企业发展战略与规划授课目的：中国崛起时代的企业战略思

考；中国企业战略管理的现状及问题；制定企业战略管理的基本知识

与原理。了解战略规划的实施的方法和工具，掌握企业战略管理的实

际操作技能。主题：如何缔造企业核心竞争力授课目的：基于

市场、财务、团队等角度的企业盈利能力评估。了解如何缔造企业的

核心竞争力的理论与方法，掌握企业获得基于产业链的竞争优势的策

略。

市场营销与量化管理模块

主题：超竞争状态下的创新营销授课目的：企业的发展依赖于市场

的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系，谋求营

销价值链的系统协同效率，提高服务差异性获得最大竞争优势。

主题: 品牌塑造与管理授课目的：企业的发展必将进入品牌的竞争

时代。运用量化管理的思维，通过一切可能的措施及手段，塑造、维

护品牌，增加品牌资产

主题：企业的量化管理授课目的: 源于国际优秀企业的经营管理思

想，结合中国企业实际的原创性量化体系，缔造经营发展科学管理的

新模式。主题：关键客户管理策略授课目的：企业80%的

利润来自于20%的重要客户。了解客户管理模型，通过系统的客户管

理策略，管理企业的关键客户资源。

人力资源管理与组织创新模块

主题：人力资源管理与企业人才策略授课目的：将企业的发展与企

业员工的发展有机结合，充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定

的前进。主题：薪酬体系与激励机制授课目的：掌握通过

有效的绩效管理体系激励员工，从而完成企业的战略目标。

主题：组织行为学与差异化员工管理

授课目的：采用系统分析，运用多种学科等知识，研究企业中人的

心理和行为的规律性，提高各级管理者对人的行为预测和引导能力，

更有成效地实现组织的目标。主题：行为管理与组织变革授

课目的：企业的发展离不开组织的变革与管理的创新。学习如何建

设适应市场化的组织变革模式，寻找企业突破和创新的思路。

企业运营管理与高效执行模块

主题：高效能管理授课目的：通过改变企业高管层的思维方式，达

到行为的改变。帮助个人及组织提高工作效能，推动企业的高效发展

。主题：商务谈判、双赢谈判技巧授课目的：商务谈判技巧

的学习和掌握，有助于企业家掌控市场变化的大局，进而抢占市场先

机。

主题：管理沟通与团队建设

授课目的：管理者通过及时有效的沟通方式，让团队与组织的发展

方向产生共识。一个团队如果不能在这些组织的目标计划上统一步调

，那么他们就会向不同的方向用力。主题：时间管理与目标

管理授课目的：时间管理是指面对时间而进行的“管理者的自我管

理”。目标管理是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定

期检查完成目标的进展情况。

卓越领导力与企业文化建设模块

主题：企业文化建设授课目的：提升组织的学习能力，建立优秀的

企业文化，获取企业发展的核心资源，把握公司的文化竞争战略，文

化是终极的竞争力。主题：向军队学管理

授课目的：解放军是世界上最优秀的组织形式之一。向军队学习管理

，从军队借鉴管理经验，解决现代企业管理中关于市场、竞争、企业

传承、员工忠诚等问题。

主题：精神管理与学习型组织建设授课目的：企业管理的最终目的

是对人的管理，而对人的管理的终结是对人心的管理。主题

：领导艺术与卓越领导力授课目的:从领导者的行为方式讲授如何成

为卓越的领导者。全面提升企业家领导力，再造企业辉煌。

公司治理与财务管理模块

主题：现代企业的公司组织与治理授课目的： 1、现代企业制度中

的公司治理问题 2、公司治理的多种形式及其风险 3、公司治理中的

激励与约束机制 4、公司治理的准则与信息披露 5、现代企业制度建

设主题：企业的财务管理授课目的： 1、公司财务管理的基

本理念 2、企业财务健康状况评价 3、企业财务战略选择与财务风险

管理 4、财务报表解读 5、企业税收管理、纳税筹划及案例分析

主题：企业的投、融资与资本化运作授课目的：企业发展到一定阶

段，需要进行投、融资及必要的兼并与收购，同时企业自身也同样面

临被更大型的企业兼并。掌握企业资本运营规律，将成倍放大企业发

展的速度与规模。主题：风险管理与危机公关授课目的：

1、中国公关环境的新特点 2、危机管理体系的建立与实施 3、危机

与媒体公关实战 4、重大企业危机事件案例分析

拓展训练

在一次次挑战和团队协作中，推心置腹的沟通、体验心灵的涤荡、感

受思想的碰撞，用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质，激发

超越自我的勇气，坚定敢于突破的毅力，这里有日常的平淡中无法领

悟的人生真谛。

“北大论道”系列讲座

◆国学经典精彩系列讲座，开拓思维、启迪心智

◆易经与企业家智慧

◆企业家的公关素养与社交艺术

◆学员企业管理成功案例互动与分享

◆瑜伽修炼更多精彩安排

◆课外活动模块参观北大校园，北大校史馆；同学联谊酒会、学员

座谈研讨，沙龙研讨、集体考察观看北大百年纪念讲堂世界级文艺

演出，建立班级同学会；结业典礼、结业晚会、结业合影留念

◆同学联谊模块加入燕园(北大)企业家同学会，拥有同学会企业家

精英网络资源，迅速建立高端人脉资源，享受同学会会员间的互访沟

通与合作增值服务伴您一生的服务：定期向新老学员提供最新资讯

，使您领先潮流，让您运筹帷幄；展示风采的服务：提供展示企业

风采的平台，创造合作商机；获取收获的服务：一生有你、一生相

伴、一起成长、一起展望、一起收获

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