总裁培训：定位定天下之方案班课程特色介绍

总裁培训：定位定天下之方案班

内训模块介绍：
一、营销的二十二条天规 

二、“商业模式”之定位定天下 

三、中国企业如何定战略 

四、为什么要定位 

1、定位-由“制造”到“品牌”的杠杆 

2、定位-让弱小品牌走向强大 

3、解决了产品和公司定位就解决了营销的一系列问题 

五、定位的精义 

1、三点一线一面 

2、定位不是琢磨产品，抢占人脑心智空间 

3、定位是将品牌“钉”入消费者心中 

六、十大定位法 

1、产品特性定位法-不走寻常路，才能有出路 

2、独特制作定位法-在细节上见功夫 

3、抢占第一定位法-我是第一我怕谁 

4、比附定位法-由“潜龙勿用”到“飞龙在天” 

5、最新定位法-无法抗拒的诱惑 

6、市场领导定位法 

7、贩卖传统定位法 

8、广受欢迎定位法 

9、市场专长定位法 

10、全线产品定位法 

七、反定位 

八、反定位常用的四大方法 

九、反定位策略支撑的关键 

十、定位案例分析 

十一、本公司定位实操方案

定位定天下之方案班： http://www.gctmba.com/2010/0812/23893.html