清华大学创新管理总裁精品课程班学员感言

发布时间：2015-01-20 15:52:25 信息来源：清华大学创新管理总裁精品课程班官网

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在清华总裁班为期一个月的课程，分为四个课段：高效生产管理，项目管理，国学思维和领导艺术以及经济法律与组织行为学，讲课的教授水平都很高，讲述的课题虽说以前都多少有所接触，可是在清华听课教授讲授的深度却不同，甚至于有的教授把相关领域的知识点串起来讲，使我领悟颇多。习惯和会看数据，重新设计并审视公司的统计报表，分析生产和员工操作的流程的改进方案，用硬方法防止员工的无心之错，用制度和工作标准来减少出错的机会，生产经营中主动探知缺陷并能持续改进。接下来用了一周的时间了解了项目管理和怎样做好中国式项目，在杨老师的“平衡就好”的思路指引下，反映出我们的每一天工作都和做一个项目类似，用利益的平衡来沟通凝聚团队，积极地推动达到共赢。第三周更多的是反省国人的人性，从领导人自身的修养入手，拥有健康的体魄，多思考，了解人性的本质，做到智、信、仁、勇、严，正己以服人。每一位教授在讲述课题的同时都或多或少讲到领导者的为人处世，修身养性，使我更明白了什么是先做人、后做事。

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